ලන්දේසි නීතිය යටතේ ගිවිසුමක් විසුරුවා හැරීම ( බන්ධනය ) යනු අනෙක් පාර්ශවය ඉටු කිරීමට අපොහොසත් වූ විට පාර්ශවයකට ලබා ගත හැකි පිළියමයි. ලන්දේසි සිවිල් සංග්රහයේ (BW) 6:265 වගන්තිය මගින් අන්යෝන්ය ගිවිසුමකට එළඹෙන සෑම පාර්ශවයකටම කාර්ය සාධනයේ ඕනෑම අඩුපාඩුවක් මත එය සම්පූර්ණයෙන්ම හෝ අර්ධ වශයෙන් විසුරුවා හැරීමේ බලය ලබා දෙයි, අඩුපාඩුව, එහි විශේෂ ස්වභාවය හෝ සුළු වැදගත්කම නිසා, විසුරුවා හැරීම සහ එහි ප්රතිවිපාක සාධාරණීකරණය නොකරන්නේ නම් මිස. කාර්ය සාධනය තවමත් කළ හැකි තැන, එම බලය පැන නගින්නේ පැහැර හැරීමේ පාර්ශවය පැහැර හැරීමෙන් පසුව පමණි ( verzuim ).
දේවල් දෙකක් අනුගමනය කරන අතර ඒවා ප්රතිවිරුද්ධ දිශාවලට දිව යයි. බොහෝ ව්යාපාර උපකල්පනය කරනවාට වඩා සීමාව අඩුය, මන්ද ව්යවස්ථාව බරපතලකම පිළිබඳ පරීක්ෂණයක් ලෙස නොව ව්යතිරේකයක් සහිත රීතියක් ලෙස සකස් කර ඇත. නමුත් ක්රියා පටිපාටිය බොහෝ ව්යාපාර උපකල්පනය කරනවාට වඩා දැඩි ය, මන්ද වලංගු පෙරනිමි දැනුම්දීමකින් තොරව හෝ පැමිණිලි කිරීමේ අයිතිය කල් ඉකුත් වූ පසු ප්රකාශයට පත් කරන ලද විසුරුවා හැරීම උල්ලංඝනයකි. මෙම මාර්ගෝපදේශය පදනම්, දැනුම්දීම් අවශ්යතා, විසුරුවා හැරීමට මාර්ග දෙක, දැනටමත් හුවමාරු වී ඇති කාර්ය සාධනයන්ට සිදුවන්නේ කුමක්ද සහ ශක්තිමත් ස්ථානයක් ප්රති-හිමිකම් පෑමක් බවට පත් කරන වැරදි දක්වා ඇත.
විසුරුවා හැරීම යනු කුමක්ද සහ එය අනෙකුත් පිටවීම් වලින් වෙනස් වන්නේ කෙසේද
විසුරුවා හැරීම යනු කඩ කරන ලද වලංගු ගිවිසුමක් උපකල්පනය කරයි. එය ඉතිහාසයෙන් ගිවිසුම මකා නොදමයි: එය දෙපාර්ශවයම ඉටු කිරීමට ඉතිරිව ඇති බැඳීම් වලින් නිදහස් කරන අතර දැනටමත් ඉටු කර ඇති දේ අහෝසි කිරීමට බැඳීම් බවට පරිවර්තනය කරයි. ලන්දේසි නීතිය යටතේ ප්රතික්රියාශීලී බලපෑමක් නොමැති වීම නිර්වචන ලක්ෂණය වන අතර එය විසුරුවා හැරීම විකල්ප වලින් වෙන් කරයි.
අවලංගු කිරීම ( අවලංගු කිරීම ) කොන්ත්රාත්තුව ක්රියාත්මක කිරීමට වඩා එහි ගොඩනැගීමට පහර දෙයි. වංචාව, තර්ජනය, තත්වයන් අනිසි ලෙස භාවිතා කිරීම හෝ අදාළ වැරැද්දක් හරහා කැමැත්ත දෝෂ සහිත වූ විට හෝ පාර්ශවයකට ධාරිතාවක් නොමැති විට එය අදාළ වන අතර එය පසුකාලීනව ක්රියාත්මක වේ: කොන්ත්රාත්තුව කිසිදා නොතිබූ ලෙස සලකනු ලැබේ. එය අධිකරණයෙන් පිටත ප්රකාශයක් මගින් හෝ අධිකරණය ඉදිරියේ හිමිකම් පෑමක් මගින් ඉල්ලා සිටිය හැකි අතර, එය අවලංගු කිරීම සඳහා පදනම සොයාගත් මොහොතේ සිට වසර තුනක සීමිත කාලයකට යටත් වේ.
දැනුම්දීමකින් අවසන් කිරීම ( opzegging ) බෙදාහැරීම, සේවා හෝ නියෝජිතායතන විධිවිධාන වැනි අඛණ්ඩ ගිවිසුම් සඳහා අදාළ වේ. එයට අනෙක් පාර්ශවයෙන් කිසිදු අසාර්ථකත්වයක් අවශ්ය නොවේ. එයට අවශ්ය වන්නේ පදනමකි: ගිවිසුම්ගත දැනුම්දීමේ වගන්තියක්, ව්යවස්ථාපිත රීතියක්, හෝ, දෙකම නොපවතින අවිනිශ්චිත කාලීන ගිවිසුම් සඳහා, සාධාරණ දැනුම්දීමේ කාල සීමාවක් සහ සමහර අවස්ථාවල වන්දි ඉල්ලා සිටිය හැකි සාධාරණත්වය සහ සාධාරණත්වය පිළිබඳ ප්රමිතීන්. ප්රමාණවත් පදනමක් නොමැතිව හෝ ප්රමාණවත් දැනුම්දීමකින් තොරව අවසන් කිරීම හුරුපුරුදු සහ මිල අධික වැරැද්දකි.
අන්යෝන්ය එකඟතාවයකින් අවසන් කිරීම හරියටම පෙනෙන ආකාරයටම වන අතර එය පාර්ශවයන් එකඟ වන ඕනෑම දෙයකින් පාලනය වේ. වාණිජ සම්බන්ධතාවයකට තවමත් වටිනාකමක් ඇති තැන, එය බොහෝ විට වඩා හොඳ ප්රතිඵලය වන අතර, හොඳින් කෙටුම්පත් කරන ලද බේරුම්කරණයකින් පදනම පැවතියේද යන්න පිළිබඳ තර්කය මඟ හරිමින් විසුරුවා හැරීමට හැකි සෑම දෙයක්ම සාක්ෂාත් කරගත හැකිය.
විකල්ප සමඟ සංසන්දනය කිරීමේදී විසුරුවා හැරීම
| මාර්ග | Trigger | දැනටමත් කර ඇති දේ කෙරෙහි බලපෑම | අධිකරණයක් අවශ්යද? |
|---|---|---|---|
| විසුරුවා හැරීම (බන්ධනය) | අනෙක් පාර්ශවයේ කාර්ය සාධනයේ අඩුපාඩුවක් | ප්රතික්රියාශීලී බලපෑමක් නැත; දැනටමත් හුවමාරු කර ඇති රංගනයන් අහෝසි කළ යුතුය නැතහොත් ඒවායේ වටිනාකම ගෙවිය යුතුය. | නැත; ලිඛිත ප්රකාශයක් ප්රමාණවත් වේ, නමුත් අධිකරණයකට ද එය නියෝග කළ හැකිය. |
| අවලංගු කිරීම (වර්ෂනිකරණය) | කොන්ත්රාත්තුව සකස් කිරීමේදී දෝෂයක් | පසුගාමී; කොන්ත්රාත්තුව කිසිදා නොතිබූ ලෙස සලකනු ලබන අතර ගෙවීම් අනවශ්ය ලෙස අයකර ගනු ලැබේ. | නැත; ප්රකාශයක් හෝ අධිකරණ හිමිකම් පෑමක් |
| දැනුම්දීමකින් අවසන් කිරීම (opzegging) | ගිවිසුම්ගත, ව්යවස්ථාපිත හෝ යහපත් විශ්වාසයේ පදනමක්; කිසිදු උල්ලංඝනයක් අවශ්ය නොවේ. | අනාගතය සඳහා පමණක් ක්රියාත්මක වේ; අතීත කාර්ය සාධනය ස්ථාවරයි | නැත, නමුත් දැනුම් දීමේ කාල සීමාව සහ ඕනෑම වන්දි මුදලක් නඩු පැවරිය හැකිය. |
| අන්යෝන්ය එකඟතාවය | දෙපාර්ශ්වයම එකඟ වෙති | බේරුම්කරණය සපයන ඕනෑම දෙයක් | නැත |
වැරදි මාර්ගයක් තෝරා ගැනීම තාක්ෂණික වරදක් නොවේ. දැනුම් දිය යුතු තැන විසුරුවා හරින හෝ විසුරුවා හැරිය යුතු තැන දැනුම් දෙන පාර්ශ්වයක්, අනෙක් පැත්තෙන් හානි සඳහා හිමිකම් පෑමකට නිරාවරණය වේ.
හේතුව: අඩුපාඩුවක්, සහ එය ප්රමාණවත් වූ විට
ආරම්භක ලක්ෂ්යය කාර්ය සාධනයේ අඩුපාඩුවකි ( tekortkoming in de nakoming ): අනෙක් පාර්ශවය කොන්ත්රාත්තුවේ අවශ්ය දේ කර නැත, එය ප්රමාද වී කර ඇත, නැතහොත් එය දෝෂ සහිත ලෙස කර ඇත. විසුරුවා හැරීම සඳහා කිසිදු වරදක් අවශ්ය නොවේ, එය හානි සඳහා හිමිකම් පෑමකින් එය වෙන්කර හඳුනා ගනී: තමන්ගේම සැපයුම්කරු අසාර්ථක වූ නිසා ලබා දිය නොහැකි සැපයුම්කරුවෙකු තවමත් මෙම අරමුණු සඳහා උල්ලංඝනයක සිටී, අසාර්ථකත්වය එයට ආරෝපණය කළ නොහැකි වුවද.
බොහෝ තර්ක කරන ලද ප්රශ්නය වන්නේ අඩුපාඩුව කෙතරම් බරපතල විය යුතුද යන්නයි. 6:265(1) වගන්තිය BW බරපතල උල්ලංඝනයක් අවශ්ය නොවේ; එහි විශේෂ ස්වභාවය හෝ සුළු වැදගත්කම ලබා දී ඇති අඩුපාඩුව, එහි ප්රතිවිපාක සමඟ විසුරුවා හැරීම සාධාරණීකරණය නොකරන ව්යතිරේකයකට යටත්ව, ඕනෑම අඩුපාඩුවක් මත විසුරුවා හැරීමට එය බලය ලබා දෙයි. 2018 සැප්තැම්බර් 28 වන දින එහි මූලික තීන්දුවේ කියවීම (ECLI:NL:HR:2018:1810, Woningstichting Eigen Haard), රීතිය සහ ව්යතිරේකය එක්ව ප්රකාශ කරන්නේ අඩුපාඩුව මගින් විසුරුවා හැරීම සාධාරණීකරණය කළ යුතු බවත්, නඩුවේ සියලු තත්වයන් ව්යතිරේකය යෙදීමේදී කිරා මැන බලන බවත් හෝජ් රාඩ් තහවුරු කළේය.
ප්රායෝගිකව එයින් අදහස් වන්නේ ව්යතිරේකය අදාළ වන බව පෙන්වීමට විසුරුවා හැරීමට විරුද්ධ වන පාර්ශවය මත බර පැටවෙන බවයි, නමුත් එයින් අදහස් කරන්නේ කිසියම් අඩුපාඩුවක් සිදුවනු ඇති බව නොවේ. උසාවි විසින් සලකා බලනු ලබන තත්වයන් අතර ගිවිසුමේ ස්වභාවය, අසාර්ථකත්වයේ ප්රමාණය, අසාර්ථකත්වයට තවමත් පිළියම් යෙදිය හැකිද, උල්ලංඝනය කළ පාර්ශවය දැනටමත් කර ඇති දේ, දෙපාර්ශවයටම විසුරුවා හැරීමේ ප්රතිවිපාක සහ දෙපාර්ශවයේම හැසිරීම ඇතුළත් වේ. දිගුකාලීන සැපයුම් සම්බන්ධතාවයක එක් ප්රමාද වූ භාරදීමක් මුළු විධිවිධානයම විසුරුවා හැරීම සාධාරණීකරණය කිරීමට අපහසුය; මිලදී ගත් දෙයෙහි හරය ලබා දීමට සම්පූර්ණයෙන්ම අසමත් වීම සැමවිටම පාහේ සිදුවනු ඇත.
අර්ධ වශයෙන් විසුරුවා හැරීම බොහෝ විට වඩා හොඳ පිළිතුරයි.
6:265 වගන්තිය BW මඟින් අර්ධ වශයෙන් මෙන්ම සමස්තයක් වශයෙන් ද විසුරුවා හැරීමට ඉඩ සලසන අතර, මෙය ලන්දේසි කොන්ත්රාත් භාවිතයේ වඩාත්ම අඩුවෙන් භාවිතා කරන මෙවලම වේ. යන්ත්ර පනහක් බෙදා හැරීමක දෝෂ සහිත ඒකක විස්සක් අඩංගු වන විට, සම්පූර්ණ ගිවිසුම විසුරුවා හැර සියලුම පනහ ආපසු ලබා දීම කලාතුරකින් සමානුපාතික වන අතර ව්යතිරේකය අල්ලා ගැනීමට නිර්මාණය කර ඇති පියවරකි. දෝෂ සහිත ඒකක විස්ස සම්බන්ධයෙන් විසුරුවා හැරීම, අනුකූල වන තිහ තබා ගැනීම සහ මිලෙහි අනුරූප කොටස අයකර ගැනීම, සමානුපාතික වන අතර ආරක්ෂා කිරීමට සැලකිය යුතු ලෙස පහසුය.
අර්ධ විසුරුවා හැරීම භාණ්ඩ වෙනුවට මිල මත ද ක්රියාත්මක විය හැකිය: දෙපාර්ශවයේම බැඳීම් සමානුපාතිකව අඩු කරනු ලැබේ, එමඟින් විසුරුවා හැරීමේ රාමුව තුළ රැඳී සිටියදී මිල අඩු කිරීමකට ආසන්න ප්රතිඵලයක් ඇති කරයි.
නිහඬව හිමිකම් විනාශ කරන පැමිණිලි රාජකාරිය
හේතු සලකා බැලීමට පෙර, ඔරලෝසුව පරීක්ෂා කරන්න. 6:89 BW වගන්තිය මඟින් ණයහිමියා දෝෂය සොයා ගැනීමෙන් පසු සාධාරණ කාලයක් තුළ අනෙක් පාර්ශවයට පැමිණිලි නොකළේ නම්, හෝ සාධාරණ ලෙස සොයා ගත යුතුව තිබූ බව සඳහන් කර නොමැති නම්, කාර්ය සාධනයේ දෝෂයක් මත තවදුරටත් විශ්වාසය තැබිය නොහැකි බව සපයයි. විකුණුම් කොන්ත්රාත්තු සඳහා, 7:23 BW වගන්තිය එකම මූලධර්මය අදාළ වන අතර, සොයා ගැනීමෙන් මාස දෙකක් ඇතුළත විකුණුම්කරුට දැනුම් දෙන පාරිභෝගික ගැනුම්කරුවෙකු ඕනෑම අවස්ථාවක සිටී.
සාධාරණ කාලයක් යනු කොන්ත්රාත්තුව, දෝෂයේ ස්වභාවය සහ දෙපාර්ශවයේම ස්ථාවරය මත රඳා පවතින අතර, එය තක්සේරු කරනු ලබන්නේ ප්රමාදයෙන් අනෙක් පාර්ශවයට සිදුවන අගතිය සැලකිල්ලට ගනිමිනි. වාණිජ කොන්ත්රාත්තු සඳහා නිශ්චිත කාල සීමාවක් නොමැත, එය භයානක වන්නේ හරියටම එබැවිනි: ව්යාපාර නිතිපතා වාණිජමය වශයෙන් ගැටලුවක් විසඳීමට මාස ගණනක් ගත කරන අතර, පසුව දෝෂය ඉල්ලා සිටීමේ අයිතිය නැති වී ඇති බව සොයා ගනී. ගැටලුව හඳුනාගත් වහාම ලිඛිතව පැමිණිලි කරන්න, එය විශේෂයෙන් විස්තර කරන්න, සහ ඔබේ අයිතිවාසිකම් වෙන් කර ගන්න. එයට කිසිවක් වැය නොවන අතර එය සියල්ල ආරක්ෂා කරයි.
පෙරනිමිය: මඟ හැරිය නොහැකි පියවර
කාර්ය සාධනය තවමත් කළ හැකි තැන, 6:265(2) වගන්තිය BW විසුරුවා හැරීමේ බලය අනෙක් පාර්ශවය පැහැර හැරීමේ කොන්දේසියක් බවට පත් කරයි. පැහැර හැරීම මානසික තත්වයක් නොවන අතර එය කලකිරීමෙන් පැන නගින්නේ නැත; එය සිවිල් සංග්රහය නියම කරන ආකාරයට පැන නගී.
පැහැර හැරීමේ දැන්වීම
සාමාන්ය මාර්ගය යනු 6:82 BW වගන්තිය යටතේ ලිඛිත පැහැර හැරීමේ දැන්වීමකි ( ඉන්ජෙබ්රෙක්ස්ටෙලිං ), එහිදී ණයහිමියා ණයගැතියාට ඉටු කිරීමට සාධාරණ කාල සීමාවක් ලබා දෙයි. අංග තුනක් එය ඵලදායී කරයි. සම්බන්ධතාවය පිළිබඳව සාමාන්යයෙන් පැමිණිලි කිරීමට වඩා, ඉටු කර නොමැති වගකීම හරියටම හඳුනාගත යුතුය. එය දිනයක් ලෙස ප්රකාශිත නිශ්චිත සහ සාධාරණ කාල සීමාවක් නියම කළ යුතුය; "හැකි ඉක්මනින්" යනු අවසාන දිනයක් නොවන අතර නැවත නැවතත් ප්රමාණවත් නොවන බව ප්රකාශ කර ඇත. තවද එය රිසිට්පත ඔප්පු කිරීමට ඉඩ සලසන ආකාරයෙන් යැවිය යුතුය, මන්ද පැමිණිය නොහැකි බව පෙන්විය නොහැකි දැන්වීමකට කිසිදු බලපෑමක් නොමැති බැවිනි.
සාධාරණ කාල සීමාවක් ලෙස ගණන් ගන්නේ ඉල්ලා සිටින දේ මත ය. අතුරුදහන් වූ ලේඛනයක් යැවීමට සතියක් ප්රමාණවත් විය හැකි අතර ඉදිකිරීම් අදියරක් සම්පූර්ණ කිරීමට එය බෙහෙවින් ප්රමාණවත් නොවේ. අවසාන දිනය ඉතා කෙටි නම්, දැනුම්දීම අනිවාර්යයෙන්ම අවලංගු නොවේ, නමුත් සාධාරණ විය හැකි කාලය දක්වා කාලය දීර්ඝ කරනු ලැබේ, එයින් අදහස් වන්නේ මුල් දිනයේ ප්රකාශයට පත් කරන ලද විසුරුවා හැරීමක් අකාලයේ සිදු වන බවයි.
දැනුම්දීමක් අවශ්ය නොවන විට
6:83 වගන්තිය BW කිසිදු දැනුම්දීමකින් තොරව පැහැර හැරීම් ඇති වන අවස්ථා දක්වා ඇති අතර, 6:265(2) වගන්තිය BW කාර්ය සාධනය ස්ථිරව හෝ තාවකාලිකව කළ නොහැකි අවශ්යතාවය සම්පූර්ණයෙන්ම ඉවත් කරයි. දළ සටහනක් ලෙස:
- ස්ථාවර කාල සීමාවක් පසු වී ඇත. කොන්ත්රාත්තුවේ එම බලපෑම ඇති කිරීමට අදහස් කරන කල් ඉකුත් වීමේ කාල සීමාවක් නියම කරන විට, a මාරාන්තික ටර්මිජන්, පෙරනිමිය ස්වයංක්රීයව අනුගමනය කරයි. දිනයක් මාරාන්තිකද යන්න අර්ථ නිරූපණය පිළිබඳ ප්රශ්නයක් වන අතර, ඇණවුම තහවුරු කිරීමේදී බෙදා හැරීමේ දිනයක් ස්වයංක්රීයව එකක් නොවේ; "ජුනි 1 වන දින බෙදා හැරීම, එසේ නොකළහොත් ගැනුම්කරුට වැඩිදුර දැනුම්දීමකින් තොරව විසුරුවා හැරීමට අයිතියක් ඇත" වැනි වචන භාවිතා කිරීමෙන් තර්කය ඉවත් වේ.
- කාර්ය සාධනය කළ නොහැකි දෙයක් බවට පත්ව ඇත. විකුණන ලද අද්විතීය වස්තුව විනාශ වී ඇත්නම් හෝ ස්ථානය වෙන්කරවා ගත් උත්සවය සමත් වී ඇත්නම්, කාර්ය සාධනය ඉල්ලා සිටීම තේරුමක් නැති අතර නීතියෙන් එය අවශ්ය නොවේ.
- ණයගැතියා එය ක්රියාත්මක නොවන බව පැහැදිලි කර ඇත. භාරදීම සිදු නොවන බවට හෝ වැඩ නිම නොකරන බවට ලිඛිත ප්රකාශයක්, ණයගැතියා තවත් ගෙවීමකින් තොරව පැහැර හරිනු ලැබේ. එය මත විශ්වාසය තැබීමට පෙර ප්රකාශය ප්රවේශමෙන් කියවන්න: දුෂ්කරතා ප්රකාශනයක් ප්රතික්ෂේප කිරීමක් නොවේ.
- නීති විරෝධී ක්රියාවක් හෝ හානි සඳහා වන්දි ගෙවීමේ යුතුකමක් හේතුවෙන් බැඳීම පැන නගී. එම අවස්ථා වලදී පැහැර හැරීම වහාම පැන නගී.
ලන්දේසි අධිකරණ ද සාධාරණත්වය සහ සාධාරණත්වය මත පදනම්ව පිළිගන්නේ, පැහැදිලිවම කිසිදු අරමුණක් ඉටු නොකරන තැන දැන්වීමක් අතිරික්ත විය හැකි බවයි, නමුත් මෙය අවසාන විසඳුම ලෙස තර්කයකි. කිසියම් සැකයක් ඇත්නම්, දැන්වීම යවන්න. එයට ලිපියක් වැය වන අතර එය විසුරුවා හැරීමකට ඇති එකම පොදු ආරක්ෂාව ඉවත් කරයි.
මේ අතරතුර කාර්ය සාධනය අත්හිටුවීම
අනෙක් පාර්ශවය පැහැර හැරීමේ තත්වයක සිටියදී, 6:262 BW වගන්තිය මඟින් ඔබට අන්යෝන්ය ගිවිසුමක් යටතේ ඔබේම කාර්ය සාධනය අත්හිටුවීමට ඉඩ සලසයි. නිසි ලෙස භාවිතා කිරීම මෙය බලවත් හා අඩු අවදානම් පීඩනයකි: ඔබ කිසිවක් අවසන් නොකර ගෙවීම නවත්වන හෝ බෙදා හැරීම නවත්වන අතර, ඔබ විසුරුවා හැරීමේ විකල්පය විවෘතව තබා ගනී. නොසැලකිලිමත් ලෙස භාවිතා කිරීම භයානක ය, මන්ද අනෙක් පාර්ශවයේ අසාර්ථකත්වය සාධාරණීකරණය කරන ප්රමාණයට වඩා අත්හිටුවීමම උල්ලංඝනයකි. අත්හිටුවීම අත්හිටුවා ඇති දෙයට සමානුපාතික විය යුතු අතර, සඳහන් කර ඇති හේතුව සමඟ එය ලිඛිතව සන්නිවේදනය කළ යුතුය.
විසුරුවා හැරීමේ මාර්ග දෙක
විසුරුවා හැරීම ලිඛිත ප්රකාශයකින් හෝ අධිකරණ නියෝගයකින් ක්රියාත්මක වන අතර, තේරීම උපායමාර්ගික එකකි.
අධිකරණයෙන් පිටත විසුරුවා හැරීම
6:267 වගන්තිය BW මඟින් හිමිකම් ඇති පාර්ශවයට අනෙක් පාර්ශවයට යොමු කරන ලද ලිඛිත ප්රකාශයක් මගින් විසුරුවා හැරීමට ඉඩ සලසයි. එය ඒකපාර්ශ්වික ක්රියාවකි: එය ලැබීමෙන් පසු ක්රියාත්මක වන අතර කිසිදු එකඟතාවයක් සහ අධිකරණ අනුමැතියක් අවශ්ය නොවේ. එය වේගවත් හා ලාභදායී වන අතර, එය වාණිජමය නඩු බොහොමයක ගනු ලබන මාර්ගයයි.
ප්රකාශය නොපැහැදිලි විය යුතුය. ගිවිසුම විසුරුවා හැර ඇති බව පැහැදිලිව ප්රකාශ කරන්න, එය තවදුරටත් අනතුරු ඇඟවීමක් හෝ සාකච්ඡා කිරීමට ඉදිරිපත් කිරීමක් ලෙස කියවිය නොහැක. දිනය සහ විෂය කරුණු අනුව කොන්ත්රාත්තුව හඳුනා ගන්න. අඩුපාඩුව සකසා පැහැර හැරීමේ දැන්වීම සහ සම්මත වූ අවසාන දිනය වෙත නැවත යොමු කරන්න. විසුරුවා හැරීම සම්පූර්ණද නැතහොත් අර්ධද යන්න සහ අර්ධ වශයෙන් නම්, එය ආවරණය කරන බැඳීම් හරියටම කියන්න. හානි සඳහා අයිතිය පැහැදිලිව වෙන් කර ගන්න. සහ ලැබීම සනාථ කරන ආකාරයෙන්, ලියාපදිංචි තැපෑලෙන් හෝ කුරියර් මගින්, සාක්ෂි තබා ගනිමින් යවන්න.
මෙම මාර්ගයේ දුර්වලතාවය නම් එය පිටුපස ඇති හේතු තරම්ම හොඳ වීමයි. වලංගු හේතු නොමැතිව කරන ලද ප්රකාශයක් කොන්ත්රාත්තුව විසුරුවා හරිනු නොලැබේ; එය තවමත් ක්රියාත්මක වන ගිවිසුමක් උල්ලංඝනය කිරීමට ඔබව ඉඩ සලසන අතර, අනෙක් පාර්ශවයට ඔබට විරුද්ධව විසුරුවා හැර එහි පාඩුව ඉල්ලා සිටිය හැකිය. එම අසමමිතිය නිසා සූදානම ලිපියට වඩා වැදගත් වේ.
අධිකරණ විසුරුවා හැරීම
විකල්පය වන්නේ කොන්ත්රාත්තුව විසුරුවා හැරීමට අධිකරණයෙන් ඉල්ලා සිටීමයි. මෙය මන්දගාමී සහ මිල අධික වන අතර, අවස්ථා තුනකදී එය නිවැරදි තේරීම වේ: අනෙක් පාර්ශවය නිසැකවම හේතු පිළිබඳව විවාද කරන අතර ඔබට තීන්දුවක නිශ්චිතභාවය අවශ්ය වන විට; අධිකරණයක් තීරණය කරන දින සිට බලාත්මක වන පරිදි විසුරුවා හැරිය හැකි බැවින්, කරුණු සැබවින්ම සියුම් ලෙස සමතුලිත වන විට; සහ අනෙක් පාර්ශවයේ වත්කම්වලට එරෙහිව බලාත්මක කළ හැකි මූල්ය තීන්දුවක් වැනි අධිකරණයට පමණක් ලබා දිය හැකි නියෝග සමඟ විසුරුවා හැරීම ඒකාබද්ධ කළ යුතු විට.
හදිසි අවස්ථා වලදී, කාර්ය සාධනය අත්හිටුවීම හෝ බැංකු ඇපකරයක් ඉල්ලා සිටීම වැළැක්වීම වැනි අදාළ නියෝග සඳහා මූලික සහන ක්රියාමාර්ග භාවිතා කළ හැකිය, නමුත් අවසාන විසුරුවා හැරීම සුදුසුකම් මත ක්රියාමාර්ග සඳහා වන කාරණයකි.
විසුරුවා හැරීමෙන් පසු සිදුවන්නේ කුමක්ද
විසුරුවා හැරීම ගිණුම පියවන්නේ නැත; එය එය විවෘත කරයි. 6:271 වගන්තිය BW විසුරුවා හැරීම බලපාන බැඳීම් වලින් දෙපාර්ශවයම නිදහස් කරන අතර, කාර්ය සාධනය දැනටමත් සිදුවී ඇති විට, එම කාර්ය සාධනයන් ඒවා අහෝසි කිරීමේ බැඳීම් සමඟ ප්රතිස්ථාපනය කරයි. මෙය දෙපැත්තටම ක්රියාත්මක වන අතර, ව්යාපාර බොහෝ විට නොසලකා හරින කරුණ මෙයයි: විසුරුවා හරින පාර්ශවයට ලැබුණු දේ ආපසු ලබා දිය යුතුය.
සිදු කර ඇති දේ අහෝසි කිරීම
භාර දුන් භාණ්ඩ ආපසු ලබා දෙනු ලැබේ, ගෙවන ලද මුදල් ආපසු ගෙවනු ලැබේ. බැඳීම් අන්යෝන්ය වේ, එබැවින් එක් එක් පාර්ශ්වයට අනෙකා ඉටු කරන තෙක් තමන්ගේම ප්රතිස්ථාපනය අත්හිටුවිය හැකි අතර, ප්රායෝගිකව අන්යෝන්ය ප්රතිස්ථාපනය පිළිබඳ විසඳුමක් සාමාන්යයෙන් විසුරුවා හැරීම සමඟ එකඟ වේ. භාණ්ඩ පිරිහී ඇති විට හෝ ඒ අතරතුර භාවිතා කර ඇති විට, ඒවා ආපසු ලබා දෙන පාර්ශවයට වටිනාකම අඩු කිරීම සඳහා වන්දි ගෙවිය යුතු අතර, භාණ්ඩවල දෝෂයක් නිසා පිරිහීම සිදු වූ විට එය සාමාන්යයෙන් සැපයුම්කරු විසින් දරනු ලැබේ.
අහෝසි කිරීම කළ නොහැකි විට
සේවාවන් ආපසු ලබා දිය නොහැක. උපදෙස් ලබා දී ඇත, බිත්තියක් පින්තාරු කර ඇත, මෘදුකාංග වින්යාස කර ඇත. 6:272 වගන්තිය BW අවලංගු කිරීමේ වගකීම ප්රතිස්ථාපනය කරයි, එහි ස්වභාවය එය කළ නොහැකි වන විට, ලැබුණු කාර්ය සාධනයේ වටිනාකම ගෙවීමට බැඳීමක් ඇත. එම අගය ස්වයංක්රීයව කොන්ත්රාත් මිල නොවේ: එය ලැබුණු මොහොතේ ලබන්නාට කාර්ය සාධනය සැබවින්ම වටින දේ වන අතර, කාර්ය සාධනය ගෙවිය යුතු දේට අනුරූප නොවූ විට, ගෙවිය යුතු වටිනාකම සැබවින්ම ලබාගත් ප්රතිලාභයට සීමා වේ.
අඩක් නිම කරන ලද ව්යාපෘති පිළිබඳ බොහෝ ආරවුල් තීරණය කරන විධිවිධානය මෙයයි. වැඩ කොටසක් සම්පූර්ණ වූ පසු කොන්ත්රාත්කරුවෙකු සමඟ ගිවිසුමක් විසුරුවා හරින සේවාදායකයෙකුට සම්පූර්ණ කරන ලද කාර්යය නිකරුණේ තබා ගත නොහැක, නමුත් දෝෂ සහිත වැඩ සඳහා මිල ගෙවීමට ද බැඳී නොමැත. වටිනාකම ස්ථාපිත කිරීම සඳහා සාමාන්යයෙන් විශේෂඥයෙකු අවශ්ය වන අතර, සාකච්ඡා කාමරයේ වැඩි කොටසක් පවතින්නේ එහිදීය.
ඉහළින් ඇති හානි
විසුරුවා හැරීම සහ හානි සමුච්චිත වේ. 6:277 වගන්තිය BW, විසුරුවා හැරීමට හේතු වූ අඩුපාඩුවක් ඇති පාර්ශවයට, දෙපාර්ශවයටම සිදු කිරීමට වඩා කොන්ත්රාත්තුව විසුරුවා හැරීම නිසා ඇති වූ හානිය සඳහා අනෙකාට වන්දි ගෙවීමට බැඳී සිටින අතර, 6:74 වගන්තියේ සාමාන්ය නීති BW උල්ලංඝනය කිරීම නිසා ඇති වූ පාඩුව අයකර ගැනීමට ඉඩ සලසයි. සාමාන්යයෙන් වැදගත් වන ශීර්ෂයන් වන්නේ වෙනත් තැනක එකම කාර්ය සාධනය ලබා ගැනීමේ අමතර පිරිවැය, ප්රමාදය නිසා ඇති වන පාඩු, නාස්ති වූ වියදම් සහ එය ඔප්පු කළ හැකි අහිමි වූ ලාභයයි.
සීමාවන් දෙකක් අදාළ වේ. 6:74 BW වගන්තිය යටතේ ඇති හානි සඳහා අසාර්ථකත්වය ණයගැතියාට ආරෝපණය කළ යුතු අතර, එයම විසුරුවා හැරීමම සිදු නොවේ, එබැවින් බලහත්කාරයෙන් බලය මත විශ්වාසය තැබිය හැකි සැපයුම්කරුවෙකුට වන්දි ගෙවීමකින් තොරව විසුරුවා හැරීමට මුහුණ දිය හැකිය. අලාභය හේතුවාදීව උල්ලංඝනයට සම්බන්ධ විය යුතු අතර ඉතා දුරස්ථ නොවිය යුතුය; 6:98 BW වගන්තිය සිදුවීමේ ස්වභාවය සහ වගකීමේ ස්වභාවය අනුව සාධාරණ ලෙස ආරෝපණය කළ හැකි හානියට අයකර ගැනීම සීමා කරයි. ප්රතිස්ථාපන ගනුදෙනුව පිළිබඳ සාක්ෂි තබා ගන්න, මන්ද මිලෙහි වෙනස ඔප්පු කිරීමට පහසුම සහ බොහෝ විට ප්රදානය කරනු ලබන අලාභයේ ශීර්ෂයයි.
විසුරුවා හැරීමෙන් බේරෙන්නේ කුමක්ද?
කොන්ත්රාත්තුවේ ඇති සියල්ල අතුරුදහන් නොවේ. රහස්යතා බැඳීම්, නීතිය තෝරා ගැනීම සහ අධිකරණ බල වගන්ති, බේරුම්කරණ ගිවිසුම්, පෙර උල්ලංඝනයන්ට අදාළ දඬුවම් වගන්ති සහ ඒවායේ වචන මත පදනම්ව, වගකීම් වගන්ති සීමා කිරීම ඇතුළුව කොන්ත්රාත්තුව අවසන් වූ පසු ක්රියාත්මක වීමට අදහස් කරන විධිවිධාන සාමාන්යයෙන් දිගටම අදාළ වේ. හිමිකම් පෑමක් ගෙන එන්නේ කොහේද සහ කෙසේද යන්න තීරණය කිරීමේදී මෙය වැදගත් වන අතර, ප්රකාශය යැවීමට පෙර නොව, ප්රකාශය යැවීමට පෙර කොන්ත්රාත්තුව කියවීම වටී.
කාල සීමාවන්
වෙනම ඔරලෝසු තුනක් ක්රියාත්මක වන අතර, ඒවා බොහෝ විට ව්යාකූල වේ.
6:89 BW වගන්තියේ පැමිණිලි රාජකාරිය ක්රියාත්මක වන්නේ දෝෂය සොයාගත් මොහොතේ සිට හෝ සාධාරණ ලෙස සොයා ගත යුතුව තිබූ මොහොතේ සිට වන අතර, එය ස්ථාවර කාල සීමාවකට වඩා සාධාරණ කාලයක් තුළ මනිනු ලැබේ. එය තුනෙන් පළමු හා කෙටිම වේ.
ගිවිසුම්ගත බැඳීමක් ඉටු කිරීම සඳහා වන හිමිකම් පෑම, 3:307 BW වගන්තිය යටතේ වසර පහක සීමිත කාල සීමාවකට යටත් වන අතර, එය බැඳීම නියමිත දිනට පසු දින සිට ප්රතිපත්තිමය වශයෙන් ක්රියාත්මක වේ. එම හිමිකම් පෑම කල් ඉකුත් වූ පසු, විසුරුවා හැරීම තවදුරටත් ධනාත්මක පියවරක් ලෙස ක්රියාත්මක කළ නොහැක, නමුත් ලන්දේසි නීතිය මඟින් කාර්ය සාධනය සඳහා හිමිකම් පෑමකට එරෙහිව ආරක්ෂිතව අඩුපාඩුව මත විශ්වාසය තැබීමේ පාර්ශවයකට ඇති හැකියාව ආරක්ෂා කරයි.
3:310 BW වගන්තිය යටතේ වන්දි ඉල්ලා සිටීම, තුවාල ලැබූ පාර්ශවය හානිය සහ වගකිව යුතු පාර්ශවය යන දෙකම පිළිබඳව දැනුවත් වූ දින සිට ක්රියාත්මක වන අතර, සිදුවීමෙන් වසර විස්සක දිගු කාලයක් පවතී. ඔබේ අයිතිවාසිකම් නිසැකවම වෙන් කර ගන්නා ලිඛිත දැන්වීමක් මගින් සීමා කිරීමේ කාල සීමාවක් බාධා කළ හැකි අතර, එසේ කිරීම සාමාන්ය සහ ලාභදායී ආරක්ෂක පියවරකි.
විසුරුවා හැරීම් වැරදුණු තැන
අසාර්ථක වීමේ රටාව ස්ථාවර වන අතර, මෙම ලැයිස්තුවේ ඇති සෑම අයිතමයක්ම වළක්වා ගත හැකිය.
පෙරනිමියෙන් තොරව විසුරුවා හැරීම. මෙය වඩාත් සුලභ හා වඩාත්ම හානිකර වේ. කාර්ය සාධනය තවමත් කළ හැකි විය, පෙරනිමිය පිළිබඳ දැනුම්දීමක් යවා නැත, නැතහොත් දැන්වීම පැහැදිලි කාල සීමාවක් නියම කර නැත, එබැවින් ප්රකාශය අකාර්යක්ෂම වේ. එවිට විසුරුවා හරින ලද පාර්ශවය කිසිදා අවසන් නොවූ ගිවිසුමක් උල්ලංඝනය කරයි.
අවසාන දිනයක් නොවන අවසාන දිනයක් නියම කිරීම. අනෙක් පාර්ශවයෙන් "වහාම" හෝ "තවදුරටත් ප්රමාදයකින් තොරව" ඉටු කරන ලෙස ඉල්ලා සිටින දැන්වීමක් පෙරනිමියක් ඇති නොකරයි. දිනයක් දෙන්න.
ඕනෑවට වඩා ප්රමාද වී පැමිණිලි කිරීම. සම්බන්ධතාවය බිඳ වැටුණු පසු විධිමත් ස්ථාවරයක් අනුගමනය කරමින්, අඩුපාඩුවක් පිළිබඳව මාස ගණනක් වාණිජමය සාකච්ඡා පැවැත්වීම, 6:89 BW වගන්තිය ආරක්ෂා කිරීම සඳහා සම්මත මාර්ගයයි. ඔබ එය සාමකාමීව විසඳා ගැනීමට අදහස් කළත්, පැමිණිල්ල ආරම්භයේදීම ලිඛිතව තබන්න.
කොටසක් පමණක් බලපෑමට ලක් වූ විට සමස්තය විසුරුවා හැරීම. අසමාන විසුරුවා හැරීම යනු 6:265(1) වගන්තියේ BW හි ව්යතිරේකය හරියටම ආමන්ත්රණය කරන දෙයයි. පළමුව අර්ධ විසුරුවා හැරීම සලකා බලා, ඔබ එම මාර්ගය තෝරා ගන්නේ නම් සම්පූර්ණ විසුරුවා හැරීම සාධාරණීකරණය කරන්නේ මන්දැයි සටහන් කරන්න.
නොපැහැදිලි වචන යෙදීම. විසුරුවා හැරීමට තර්ජනය කරන, විසුරුවා හැරීමට යෝජනා කරන හෝ ලේඛකයා කොන්ත්රාත්තුව අවසන් වී ඇති බව සලකන බව සඳහන් කරන ලිපි නිතිපතා කිසිවක් විසුරුවා හැර නොමැති බවට සලකනු ලැබේ. ගිවිසුම විසුරුවා හැර ඇති බව පවසන අතර, එය එක වාක්යයකින් කියන්න.
ලැබුණු බව ඔප්පු කිරීමට අපොහොසත් වීම. ලැබුණු පසු ප්රකාශයක් ක්රියාත්මක වේ. ප්රායෝගිකව විද්යුත් තැපෑල පමණක් බොහෝ විට ප්රමාණවත් වේ, නමුත් මුදල් සැලකිය යුතු නම් ලියාපදිංචි තැපෑලක් එක් කිරීම වටී.
අනෙක් පැත්තට ගලා යන ප්රතිස්ථාපනය නොසලකා හැරීම. විසුරුවා හැරීමට පෙර, දිශාවන් දෙකම ආකෘතිගත කරන්න: ඔබ ආපසු ලබා දිය යුතු හෝ වටිනාකම ගෙවිය යුතු දේ සහ ඔබ අයකර ගන්නා දේ. නීත්යානුකූලව නිවැරදි සහ කාර්ය සාධනයට වඩා මූල්යමය වශයෙන් නරක විසුරුවා හැරීමක් ජයග්රහණයක් නොවේ. ගණනය කිරීම ආසන්න වන විට, විසඳුමක් සාකච්ඡා කිරීම හෝ කොන්ත්රාත්තුව ජීවමානව තබා ගනිමින් හානි ඉල්ලා සිටීම බොහෝ විට වඩා හොඳ වාණිජ පිළිතුර වේ.
අංශ-නිශ්චිත නීති නොසලකා හැරීම. සාමාන්ය කොන්ත්රාත් නීතිය ක්ෂේත්ර කිහිපයක විස්ථාපනය කර හෝ අතිරේක කර ඇත. පාරිභෝගික කොන්ත්රාත්තු මගින් බැහැර කළ නොහැකි අනිවාර්ය ආරක්ෂාවන් ඇති අතර, කොන්ත්රාත්තු වල පාරිභෝගික ආරක්ෂාව පිළිබඳ ලන්දේසි නීතිය පිළිබඳ අපගේ දළ විශ්ලේෂණය ඒවා දක්වා ඇත. මෙම නීති යටතේ රැකියා කොන්ත්රාත්තු කිසිසේත් විසුරුවා හරිනු නොලැබේ: රැකියා කොන්ත්රාත්තුවක් අවසන් කරනු ලබන්නේ රැකියා නීතියේ සපයා ඇති මාර්ග මගින් වන අතර ඒවා වෙනම සහ සැලකිය යුතු ලෙස සීමාකාරී වේ. කුලී නිවැසියන් සහ නියෝජිතායතන ගිවිසුම් වලටද තමන්ගේම පාලන තන්ත්ර ඇත. ඒවා මත විශ්වාසය තැබීමට පෙර සාමාන්ය නීති අදාළ වේද යන්න පරීක්ෂා කරන්න; නෙදර්ලන්තයේ කොන්ත්රාත් නීතිය සඳහා අපගේ මාර්ගෝපදේශය පුළුල් රාමුවක් ලබා දෙයි.
ප්රායෝගික අනුපිළිවෙලක්
අත්යවශ්ය කරුණු දක්වා අඩු කළ විට, ක්රියාවලිය පහත පරිදි ක්රියාත්මක වේ. දිනයන් සහ සාක්ෂි සහිතව අඩුපාඩුව ස්ථාපිත කර ලේඛනගත කරන්න. දෝෂය විශේෂයෙන් විස්තර කරමින් සහ ඔබේ අයිතිවාසිකම් වෙන් කර ගනිමින් වහාම ලිඛිතව පැමිණිලි කරන්න. මාරාන්තික කාල සීමාවක්, ගිවිසුම්ගත විසුරුවා හැරීමේ වගන්තියක්, දැනුම්දීමේ ක්රියා පටිපාටියක්, වගකීම් සීමා කිරීමක් සහ පවතින ඕනෑම නියමයක් සඳහා කොන්ත්රාත්තුව පරීක්ෂා කරන්න. කාර්ය සාධනය තවමත් කළ හැකි නම් සහ ව්යතිරේක කිසිවක් අදාළ නොවේ නම්, නිශ්චිත හා යථාර්ථවාදී දිනයක් නියම කරමින් පෙරනිමි දැන්වීමක් යවා භාරදීම ඔප්පු කරන්න. ඒ අතරතුර, සමානුපාතිකව සහ ලිඛිතව ඔබේම කාර්ය සාධනය අත්හිටුවීම සලකා බලන්න.
ඉන්පසු, අවසාන දිනය කල් ඉකුත්වීමට පෙර, මූල්ය ප්රතිඵලය දෙපැත්තටම ආදර්ශනය කරන්න: ඔබ අයකර ගන්නා දේ, ඔබ ආපසු ලබා දිය යුතු දේ හෝ වටිනාකම ගෙවිය යුතු දේ සහ ඔබට සැබවින්ම ඔප්පු කළ හැකි හානි මොනවාද. සම්පූර්ණ විසුරුවා හැරීම, අර්ධ විසුරුවා හැරීම, කොන්ත්රාත්තුව ජීවමානව තබා ගනිමින් හානි සහ සාකච්ඡා කළ පිටවීමක් අතර තීරණය කරන්න. ඔබ විසුරුවා හරින්නේ නම්, කොන්ත්රාත්තුව හඳුනා ගන්නා, හේතු සඳහන් කරන, විෂය පථය නිශ්චිත කරන සහ හානි සඳහා ඔබේ අයිතිය රඳවා ගන්නා එක් පැහැදිලි ලිපියකින් එය කරන්න. ඊළඟට සිදු වූ දේ පිළිබඳ සාක්ෂි තබා ගන්න, මන්ද ප්රතිස්ථාපන ගනුදෙනුව සාමාන්යයෙන් ඔබේ අලාභයේ මිනුම වේ.
කොන්ත්රාත්තුවක් විසුරුවා හැරීම පිළිබඳ පොදු ප්රශ්න
පහත පිළිතුරු සේවාදායකයින් බොහෝ විට මතු කරන ප්රශ්නවලට පිළිතුරු සපයයි. ඒවා ලන්දේසි නීතිය යටතේ සාමාන්ය ස්ථාවරය විස්තර කරයි; නිශ්චිත කොන්ත්රාත්තුවක් විසුරුවා හැරිය හැකිද යන්න සහ කුමන නියමයන් මතද යන්න එහි වචන සහ කරුණු මත රඳා පවතී.
මට ගිවිසුමක් අර්ධ වශයෙන් විසුරුවා හැරිය හැකිද?
නියත වශයෙන්ම. ලන්දේසි නීතිය 'gedeeltelijke ontbinding' ලෙස හඳුන්වන අර්ධ විසුරුවා හැරීම සඳහා සපයයි . කඩ කිරීමක් මුළු ගිවිසුමටම විෂ නොවන නමුත් එක් නිශ්චිත කොටසකට සීමා වූ විට මෙය ඇදහිය නොහැකි තරම් ප්රයෝජනවත් මෙවලමකි. එය මුළු ගනුදෙනුවම ඉරා දැමීමට වඩා බුද්ධිමත් ප්රතිචාරයක් සඳහා ඉඩ සලසයි.
ඔබ අභිරුචි ගෘහ භාණ්ඩ කට්ටලයක් ඇණවුම් කළා යැයි කියමු: කෑම මේසයක්, පුටු හයක් සහ ගැලපෙන පැති පුවරුවක්. මේසය සහ පුටු ලබා දී ඇති අතර ඒවා පරිපූර්ණයි, නමුත් පැති පුවරුව පැහැදිලිවම දෝෂ සහිත වන අතර එකඟ වූ ප්රමිතීන් සපුරාලීමට අපොහොසත් වේ. මෙවැනි අවස්ථාවක, සම්පූර්ණ කොන්ත්රාත්තුව විසුරුවා හැරීම අධික ලෙස මරා දැමීමක් වනු ඇත.
ඒ වෙනුවට, ඔබට පැති පුවරුව සඳහා වන කොන්ත්රාත්තුව අර්ධ වශයෙන් විසුරුවා හැරීමට තෝරා ගත හැකිය. එය ක්රියාත්මක වන ආකාරය මෙන්න:
ඔබට මේසය සහ පුටු තබා ගත යුතු අතර, එකඟ වූ පරිදි ඔබ ඒවාට ගෙවිය යුතුය.
ඔබ දෝෂ සහිත පැති පුවරුව විකුණුම්කරු වෙත ආපසු යවයි.
විකුණුම්කරු පැති පුවරුව සඳහා ගෙවූ මුදලින් කොටස ආපසු ගෙවීමට බැඳී සිටී.
අර්ධ වශයෙන් විසුරුවා හැරීම සඳහා ඇති නීතිමය බාධක සම්පූර්ණ එකක් සඳහා ඇති නීතිමය බාධක වලට සමාන වේ. ප්රහේලිකාවේ එක් කැබැල්ලක් සඳහා වුවද, ක්රියාව සාධාරණීකරණය කිරීමට තරම් කඩ කිරීම තවමත් සැලකිය යුතු විය යුතුය. කුඩා, පහසුවෙන් ඔප දැමූ සීරීමක් බොහෝ විට එය කපා නොදැමෙනු ඇත, නමුත් ප්රධාන ව්යුහාත්මක දෝෂයක් නිසැකවම කපා දමනු ඇත. මෙය හොඳින් ක්රියාත්මක වන ගිවිසුමේ කොටස් විසුරුවා හැරීමෙන් තොරව නිශ්චිත ගැටළුවක් නිවැරදි කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසයි.
විසුරුවා හැරීම සහ අවලංගු කිරීම අතර වෙනස කුමක්ද?
මෙය ලන්දේසි කොන්ත්රාත් නීතියේ ඇති වැදගත්ම වෙනස්කම් වලින් එකකි. මෙම සංකල්ප දෙක මිශ්ර කිරීම බරපතල නීතිමය සහ මූල්යමය ගැටළු වලට තුඩු දිය හැකිය. ඔන්ට් බන්ධනය (විසුරුවා හැරීම) සහ අවලංගු කිරීම (අවලංගු කිරීම) යන දෙකම කොන්ත්රාත්තුවක් අවසානයකට ගෙන එන අතර, ඒවා සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් නීතිමය හේතු මත ක්රියාත්මක වන අතර විවිධ ආරම්භක ස්ථාන වලින් පැමිණේ.
ඒ ගැන සිතීමට සරල ක්රමයක් මෙන්න: විසුරුවා හැරීම යනු නිරෝගීව උපත ලැබූ නමුත් අතරමගදී අසනීප වූ කොන්ත්රාත්තුවක් සඳහා ය. අවලංගු කිරීම යනු ආරම්භයේ සිටම බරපතල දෝෂයක් සහිතව උපත ලැබූ කොන්ත්රාත්තුවක් සඳහා ය.
තීරණාත්මක වෙනස වන්නේ ප්රතික්රියාශීලී බලපෑමයි . අවලංගු කිරීම ආපස්සට ක්රියා කරයි, කොන්ත්රාත්තුව කිසිදා නොතිබුණාක් මෙන් මකා දමයි. විසුරුවා හැරීම ක්රියාත්මක වන්නේ එය සිදු වූ මොහොතේ සිට පමණක් වන අතර, කොන්ත්රාත්තුවේ අතීත ජීවිතය සහ වලංගුභාවය ස්පර්ශ නොකෙරේ.
අපි ප්රධාන වෙනස්කම් වෙන් කරමු:
ක්රියා කිරීමට හේතුව:
විසුරුවා හැරීම (Ontbinding): කොන්ත්රාත්තුව සකස් කිරීමෙන් පසු කාර්ය සාධනයේ අසාර්ථකත්වයක් (එනම්, කඩ කිරීමක්) හේතුවෙන් අවුලුවන .
අවලංගු කිරීම (අවලංගු කිරීම): වංචාව, බලහත්කාරය, තීරණාත්මක වැරැද්දක් හෝ අනිසි බලපෑමක් වැනි කොන්ත්රාත්තුව සැකසීමේදීම ඇති වූ මූලික දෝෂයකින් පැන නගී .
නීතිමය බලපෑම:
විසුරුවා හැරීම: එයට පසුගාමී බලපෑමක් නැත . ගිවිසුම විසුරුවා හරින තෙක්ම සම්පූර්ණයෙන්ම වලංගු විය. ප්රධාන ප්රතිඵලය වන්නේ දැනටමත් කර ඇති දේ අහෝසි කිරීමට බැඳීම් නිර්මාණය කිරීමයි ( ongedaanmakingsverbintenissen ).
අවලංගු කිරීම: එයට පසුගාමී බලපෑමක් ඇත . නෛතික දෘෂ්ටිකෝණයකින්, කොන්ත්රාත්තුව සම්පූර්ණ ශුන්යතාවයක් ලෙස සලකනු ලැබේ - එය කිසි විටෙකත් නොතිබුණි. ගෙවන ලද ඕනෑම මුදලක් හෝ භාර දුන් භාණ්ඩයක් නීත්යානුකූල පදනමක් නොමැතිව සිදු කර ඇති අතර අනවශ්ය ගෙවීමේ මූලධර්මය මත පදනම්ව ආපසු ලබා දිය යුතුය.
බංකොලොත් තත්වයන් තුළ මෙම වෙනස විශේෂයෙන් වැදගත් වේ. ඔබ භාණ්ඩ ලබා දී පසුව කොන්ත්රාත්තුව විසුරුවා හැරියහොත්, ඔබට වටිනාකම නැවත ලබා ගැනීමට හිමිකම් පෑමක් පමණක් ඇති අතර, එය ඔබව තවත් ණයහිමියෙකු බවට පත් කරයි. නමුත් ඔබට කොන්ත්රාත්තුව අවලංගු කළ හැකි නම්, ඔබට ඔබේ සැබෑ දේපළ ආපසු ලබා ගත හැකිය, මන්ද නීත්යානුකූල හිමිකාරිත්වය කිසි විටෙකත් නිල වශයෙන් මාරු කර නොමැති බැවිනි.
මට කොන්ත්රාත්තුවක් විසුරුවා හැරීමට කොපමණ කාලයක් තිබේද?
ගිවිසුමක් විසුරුවා හැරීමේ අයිතිය ඔබට සදහටම එල්ලා තැබිය හැකි දෙයක් නොවේ. ලන්දේසි නීතිය නීතිමය නිශ්චිතභාවයක් ඇති කිරීමට සහ එක් පාර්ශ්වයක් අනෙකා මත විසුරුවා හැරීමේ තර්ජනය දින නියමයක් නොමැතිව තබා ගැනීම නැවැත්වීමට සීමාවන් පිළිබඳ ප්රඥප්තියක් සකසයි. ඔබේ අයිතිවාසිකම් ආරක්ෂා කර ගැනීම සඳහා ඔබ කාලෝචිත ආකාරයකින් ක්රියා කළ යුතුය.
සාමාන්ය රීතිය නම්, van een overeenkomst මත බන්ධනය සඳහා වන හිමිකම් පෑමක් සීමිත කාල සීමාවකට යටත් වීමයි. විශේෂයෙන්, ඔබ කඩ කිරීම පිළිබඳව දැනුවත් වී වසර පහකට පසු විසුරුවා හැරීමේ ඔබේ අයිතිය කල් ඉකුත් වේ. කඩ කිරීම සිදු වූ මොහොතේ සිට වසර විස්සක නිරපේක්ෂ සීමාවක් ද ඇත, ඔබ ඒ ගැන දැනගත් විට කුමක් වුවත්.
නමුත් එම පස් අවුරුදු කවුළුව මත පමණක් රඳා පැවතීම අවදානම් උපාය මාර්ගයකි. ඔබ දැනගත යුතු තවත් ප්රධාන නීතිමය සංකල්පයක් තිබේ: 'rechtsverwerking' , එහි තේරුම අයිතිවාසිකම් අහිමි කිරීමයි.
මෙම මූලධර්මයෙන් අදහස් වන්නේ ඔබ කඩ කිරීමක් සොයා ගැනීමෙන් පසු අසාධාරණ ලෙස දිගු කාලයක් ඔබේ අත් දෙකෙන් අල්ලාගෙන සිටින්නේ නම්, විසුරුවා හැරීමේ ඔබේ අයිතිය අහිමි වී ඇති බව අධිකරණයට තීරණය කළ හැකි බවයි. ඔබේ නිහඬතාවය හෝ අක්රියතාවය අනෙක් පාර්ශවය ඔබ තත්ත්වය පිළිගෙන ඇති බවත්, තවදුරටත් කිසිදු ක්රියාමාර්ගයක් නොගන්නා බවත් සාධාරණ ලෙස උපකල්පනය කිරීමට හේතු වුවහොත් මෙය සිදුවිය හැකිය.
උදාහරණයක් ලෙස, සැපයුම්කරුවෙකු දෝෂ සහිත ද්රව්ය ලබා දෙන්නේ නම් සහ ඔබ මාස ගණනාවක් තිස්සේ ගැටලුව මතු නොකර නව ඇණවුම් ලබා දෙන්නේ නම්, හදිසියේම ආපසු හැරී එම මුල් කොන්ත්රාත්තුව විසුරුවා හැරීමට උත්සාහ කිරීම වඩාත් අපහසු වේ. ඔබේ හැසිරීමෙන් ඇඟවෙන්නේ ඔබ කඩ කිරීම පිළිගත් බවයි.
ඉතින්, ගත යුතු මාර්ගය කුමක්ද? විසුරුවා හැරීම සඳහා ස්ථිර හේතු ඇති විට, හොඳම පිළිවෙත වන්නේ සැමවිටම තීරණාත්මකව හා ඉක්මනින් ක්රියා කිරීමයි. බලා සිටීම ඔබේ නීතිමය තත්ත්වය දුර්වල කරනවා පමණක් නොව, සාක්ෂි රැස් කිරීම සහ ඔබේ නඩුව ඔප්පු කිරීම ද බෙහෙවින් දුෂ්කර කළ හැකිය. ගිවිසුම් ආරවුල් සම්බන්ධයෙන්, වේගවත් හා පැහැදිලි සන්නිවේදනය ඔබේ ශ්රේෂ්ඨතම මිතුරා වේ.
කෙසේද Law & More උදව් කළ හැකිය
Law & More ව්යාපාර සහ පුද්ගලයින්ට කොන්ත්රාත්තුවක් විසුරුවා හැරිය හැකිද, එය එසේ විය යුතුද යන්න පිළිබඳව උපදෙස් දෙයි. අපි හේතු තක්සේරු කරමු, පැහැර හැරීමේ දැන්වීම සහ විසුරුවා හැරීමේ ප්රකාශය කෙටුම්පත් කරන්නෙමු, එවිට ඔවුන් රැඳී සිටින පරිදි, දෙපාර්ශ්වයේම ප්රතිස්ථාපනය සහ හානි ස්ථාන ගණනය කරන්න, වඩා හොඳ ප්රතිඵලයක් ලබා දෙන බේරුම්කරණයන් සාකච්ඡා කරන්න, සහ එය සිදු නොවන තැන නඩු පවරන්නෙමු. විසුරුවා හැරීමක ලැබීමේ අන්තයේදී පාර්ශවයන් වෙනුවෙන් ද අපි ක්රියා කරන්නෙමු, එහිදී සාමාන්යයෙන් ප්රශ්නය වන්නේ අනෙක් පාර්ශවය නීතියෙන් අවශ්ය පියවර අනුගමනය කළේද යන්නයි. කොන්ත්රාත්තුවක් වැරදි ලෙස සිදුවන්නේ නම්, කරුණාකර ලිපිය යැවීමට පෙර අප හා සම්බන්ධ වන්න, පසුව නොවේ.
