අධ්‍යක්ෂවරයෙකුට සමාගමේ සහ එහි ව්‍යාපාරයේ උනන්දුව සමඟ ගැටෙන සෘජු හෝ වක්‍ර පුද්ගලික උනන්දුවක් ඇති විට, උනන්දුව පිළිබඳ ගැටුමක් ඇති වේ. ලන්දේසි නීතිය ගනුදෙනුව තහනම් නොකරයි; එය ගැටුම්කාරී අධ්‍යක්ෂවරයා තීරණයෙන් ඉවත් කරයි.
නෛතික පදනම
ලන්දේසි සිවිල් සංග්‍රහයේ 2:239 වගන්තියේ 6 වන ඡේදයේ, එවැනි උනන්දුවක් ඇති අධ්‍යක්ෂවරයෙකුට සාකච්ඡා කිරීම සහ තීරණ ගැනීම සඳහා සහභාගී විය නොහැකි බව සපයයි. එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස මණ්ඩල යෝජනාවක් ගත නොහැකි නම්, තීරණය අධීක්ෂණ මණ්ඩලයට සහ කිසිවක් නොමැති නම්, මහා සභා රැස්වීමට යවනු ලැබේ, ලිපි වෙනත් ආකාරයකින් සපයන්නේ නම් මිස. අධීක්ෂණ අධ්‍යක්ෂවරුන් සඳහා සමාන රීතිය 2:250 වගන්තියේ 5 වන ඡේදයේ ඇත.
2013 ප්‍රතිසංස්කරණයේ සිට මෙය අභ්‍යන්තර රීතියක් පමණි. එය උල්ලංඝනය කරමින් සිදු කරන ලද ගනුදෙනුවක් ප්‍රතිවිරුද්ධ පාර්ශවයට බැඳී පවතී; එහි ප්‍රතිඵලය වන්නේ යෝජනාව අභ්‍යන්තරව අවලංගු කළ හැකි අතර අධ්‍යක්ෂවරයාට 2:9 වගන්තිය යටතේ වගකීමට මුහුණ දීමට සිදුවිය හැකිය.
ගැටුමක් ලෙස ගණන් ගන්නා දේ
පරීක්ෂණය ගුණාත්මක ය: අවශ්‍ය අඛණ්ඩතාව සහ වෛෂයිකත්වය සමඟ සමාගමේ උනන්දුව ආරක්ෂා කිරීමට අධ්‍යක්ෂවරයාට හැකියාව තිබේද? ගනුදෙනුවේ අනෙක් පැත්තෙන් පුද්ගලික මූල්‍ය උනන්දුවක් තිබීම මෙන්ම ප්‍රතිවිරුද්ධ පාර්ශවයේ අධ්‍යක්ෂ ධුරයක් තිබීම ද පැහැදිලිම අවස්ථාවයි. සාමාන්‍ය පවුලක් හෝ ව්‍යාපාරික සම්බන්ධතාවයක් ස්වයංක්‍රීයව ප්‍රමාණවත් නොවේ.
එකම අධ්‍යක්ෂවරයෙකු සහ එකම කොටස් හිමියා සිටින සමාගමක, මහා සභා රැස්වීම සහ මණ්ඩලය එකම පුද්ගලයා වන බැවින්, රීතිය එකම ආකාරයකින් අදාළ නොවේ; ලිපි සාමාන්‍යයෙන් මෙය පැහැදිලිව සඳහන් කරයි.
වැරදුණු තැන
සාමාන්‍ය අසාර්ථකත්වය වන්නේ ගැටුමම නොව කිසිදු වාර්තාවක් නොමැති වීමයි. ගැටුම හඳුනාගෙන, මිනිත්තු සටහන් කර, මහා සභා රැස්වීම මගින් තීරණය ගනු ලබන විට, ගනුදෙනුවට සාර්ථක ලෙස පහර දෙනු ලබන්නේ කලාතුරකිනි. එය පසුව ආරවුලකදී හෝ බංකොලොත් භාවයකදී පමණක් අනාවරණය වන විට, එය ගනුදෙනුව ගැන නොව අධ්‍යක්ෂවරයාගේ අඛණ්ඩතාව පිළිබඳ තර්කයක් බවට පත්වේ.
අදාළ නියමයන්
අධ්‍යක්ෂවරුන්ගේ වගකීම, කොටස් හිමියන්ගේ මහා සභා රැස්වීම සහ සංගම් ව්‍යවස්ථා ද බලන්න.
අපගේ ආයතනික නීති පරිචය ගැටුම් සහ අදාළ පාර්ශව ගනුදෙනු සම්බන්ධයෙන් මණ්ඩලවලට උපදෙස් දෙයි.
