බ්ලොග්

අධීක්ෂණ මණ්ඩලය

අධීක්ෂණ මණ්ඩලය (මෙතැන් සිට 'එස්බී') යනු කළමනාකරණ මණ්ඩලයේ ප්‍රතිපත්තිය සහ සමාගමේ පොදු කටයුතු සහ ඊට අනුබද්ධ ව්‍යවසාය පිළිබඳ අධීක්ෂණ කාර්යයක් ඇති බීවී සහ එන්වී ය. (2 වන වගන්තිය: 140/250 ඡේදය 2 ලන්දේසි සිවිල් සංග්‍රහයේ ('ඩීසීසී')). මෙම ලිපියේ අරමුණ මෙම ආයතනික ආයතනය පිළිබඳ පොදු පැහැදිලි කිරීමක් ලබා දීමයි. පළමුවෙන්ම, එස්.බී. එකක් අනිවාර්ය වූ විට සහ එය සකසා ඇති ආකාරය පැහැදිලි කෙරේ. දෙවනුව, එස්.බී. හි ප්රධාන කාර්යයන් ආමන්ත්රණය කරනු ලැබේ. ඊළඟට, එස්.බී.ගේ නීතිමය බලතල පැහැදිලි කරනු ලැබේ. ද්වි-ස්ථර මණ්ඩල සමාගමක එස්.බී.ගේ දීර් extended බලතල පසුව සාකච්ඡා කෙරේ. අවසාන වශයෙන්, මෙම ලිපිය කෙටි සාරාංශයක් සමඟ නිගමනයකි.

විකල්ප සැකසුම සහ එහි අවශ්‍යතා

ප්‍රතිපත්තිමය වශයෙන්, එන්.වී. සහ බීවී සඳහා එස්.බී. පත් කිරීම අනිවාර්ය නොවේ. A හි මෙය වෙනස් වේ අනිවාර්ය ද්වි-ස්ථර මණ්ඩල සමාගම (පහත බලන්න) ආංශික රෙගුලාසි කිහිපයකින් (මූල්‍ය අධීක්ෂණ පනතේ 3:19 වන වගන්තිය යටතේ බැංකු සහ රක්ෂණ සමාගම් වැනි) එය පහත දැක්වෙන බැඳීමක් විය හැකිය. අධීක්ෂණ අධ්‍යක්ෂවරුන් පත් කළ හැක්කේ එසේ කිරීම සඳහා ව්‍යවස්ථාපිත පදනමක් තිබේ නම් පමණි. කෙසේ වෙතත්, ව්‍යවසාය වාණිජ මණ්ඩලය විසින් විශේෂ සහ අවසාන විධිවිධාන ලෙස අධීක්ෂණ අධ්‍යක්ෂවරයෙකු පත් කළ හැකිය පරීක්ෂණ ක්‍රියා පටිපාටිය, එවැනි පදනමක් අවශ්‍ය නොවන. යමෙකු එස්.බී. හි විකල්ප ආයතනයක් තෝරා ගන්නේ නම්, එම නිසා මෙම ආයතනය සංගමයේ ලිපිවලට ඇතුළත් කළ යුතුය (සමාගම සංස්ථාගත කිරීමේදී හෝ පසුව සංගමයේ ලිපි සංශෝධනය කිරීමෙන්). නිදසුනක් ලෙස, සංගමයේ ලිපිවල ශරීරය කෙලින්ම නිර්මාණය කිරීමෙන් හෝ කොටස් හිමියන්ගේ මහා රැස්වීම ('ජීඑම්එස්') වැනි ආයතනික ආයතනයක යෝජනාවක් මත රඳා පැවතීමෙන් මෙය කළ හැකිය. අතිරේක යෝජනාවක් අවශ්‍ය නොවන කාල ප්‍රතිපාදන (උදා: සමාගම පිහිටුවා වසරකට පසු) ආයතනය මත යැපීමට ද හැකිය. මණ්ඩලයට වෙනස්ව, නීතිමය පුද්ගලයින් අධීක්ෂණ අධ්‍යක්ෂවරුන් ලෙස පත් කළ නොහැකිය.

අධීක්ෂණ අධ්‍යක්ෂවරුන් එදිරිව විධායක නොවන අධ්‍යක්ෂවරුන්

ද්වි-ස්ථර ව්‍යුහයක එස්.බී.ට අමතරව, එක්-ස්ථර පුවරු ව්‍යුහයක් තෝරා ගැනීමට ද හැකිය. එම අවස්ථාවේ දී මණ්ඩලය අධ්‍යක්ෂවරුන් දෙදෙනෙකුගෙන් සමන්විත වේ, එනම් විධායක අධ්‍යක්ෂවරුන් සහ විධායක නොවන අධ්‍යක්ෂවරුන් ය. විධායක නොවන අධ්‍යක්ෂවරුන්ගේ රාජකාරි එස්.බී. හි අධීක්ෂණ අධ්‍යක්ෂවරුන්ගේ රාජකාරිවලට සමාන වේ. එබැවින් මෙම ලිපිය විධායක නොවන අධ්‍යක්ෂවරුන්ට ද අදාළ වේ. විධායක හා විධායක නොවන අධ්‍යක්ෂවරුන් එකම ආයතනයක වාඩි වී සිටින නිසා, විධායක නොවන අධ්‍යක්ෂවරුන්ගේ වගකීම් සඳහා අඩු එළිපත්තක් ඇති බව සමහර විට තර්ක කෙරේ. කෙසේ වෙතත්, මේ පිළිබඳව මතයන් බෙදී ඇති අතර, එපමනක් නොව, එය නඩුවේ තත්වයන් මත බෙහෙවින් රඳා පවතී. විධායක නොවන අධ්‍යක්ෂවරුන් සහ එස්.බී. යන දෙදෙනාම සිටිය නොහැක (ඩී.සී.සී. හි 2 වන වගන්තිය: 140/250 ඡේදය).

අධීක්ෂණ මණ්ඩලයේ රාජකාරි

කළමනාකරණ මණ්ඩලය සහ සමාගමේ පොදු කටයුතු සම්බන්ධයෙන් අධීක්ෂණ හා උපදේශන රාජකාරි සඳහා එස්.බී.ගේ ව්‍යවස්ථාපිත රාජකාරි තම්බා ඇත (ඩී.සී.සී. හි 2 වන වගන්තිය: 140/250 ඡේදය). ඊට අමතරව, කළමනාකරණ මණ්ඩලයේ සේවා යෝජකයා වශයෙන් එස්.බී.ට ද රාජකාරියක් ඇත, මන්ද එය තෝරා ගැනීම, (නැවත) පත් කිරීම, අත්හිටුවීම, සේවයෙන් පහ කිරීම, වේතනය, රාජකාරි බෙදීම සහ කළමනාකරණ මණ්ඩල සාමාජිකයින්ගේ සංවර්ධනය කෙරෙහි විශාල බලපෑමක් ඇති හෙයිනි. . කෙසේ වෙතත්, කළමනාකරණ මණ්ඩලය සහ එස්.බී. අතර ධූරාවලි සම්බන්ධතාවයක් නොමැත. ඒවා එකිනෙකට වෙනස් ආයතනික ආයතන දෙකකි. එස්.බී. හි මූලික කාර්යයන් වඩාත් විස්තරාත්මකව පහත දැක්වේ.

අධීක්ෂණ කාර්යය

අධීක්ෂණ කාර්යයෙන් ගම්‍ය වන්නේ කළමනාකරණ ප්‍රතිපත්තිය සහ සිදුවීම්වල සාමාන්‍ය ගමන් මග SB විසින් අධීක්ෂණය කරන බවයි. නිදසුනක් ලෙස, කළමනාකරණයේ ක්‍රියාකාරිත්වය, සමාගමේ උපායමාර්ගය, මූල්‍ය තත්වය සහ ආශ්‍රිත වාර්තාකරණය, සමාගමේ අවදානම්, අනුකූලතාව සහ සමාජ ප්‍රතිපත්තිය මෙයට ඇතුළත් වේ. මීට අමතරව, මව් සමාගමේ එස්.බී.ගේ අධීක්ෂණය ද කණ්ඩායම් ප්‍රතිපත්තිය දක්වා විහිදේ. එපමණක් නොව, එය කාරණයෙන් පසුව අධීක්ෂණය කිරීම පමණක් නොව, තවමත් ක්‍රියාත්මක කර නොමැති (දිගු කාලීන) ප්‍රතිපත්තිය තක්සේරු කිරීම (උදා: ආයෝජන හෝ ප්‍රතිපත්ති සැලසුම්) කළමනාකරණ ස්වාධීනත්වයේ සීමාවන් තුළ සාධාරණ ආකාරයකින්. එකිනෙකා සම්බන්ධයෙන් අධීක්ෂණ අධ්‍යක්ෂවරුන් සඳහා සාමූහික අධීක්ෂණයක් ද ඇත.

උපදේශන කාර්යභාරය

මීට අමතරව, කළමනාකරණ ප්‍රතිපත්තියේ සාමාන්‍ය රේඛා පිළිබඳව ද සැලකිලිමත් වන එස්.බී.ගේ උපදේශන කාර්යය ඇත. කළමනාකාරිත්වය විසින් ගනු ලබන සෑම තීරණයක් සඳහාම උපදෙස් අවශ්‍ය බව මින් අදහස් නොවේ. සියල්ලට පසු, සමාගමේ එදිනෙදා කටයුතු පිළිබඳ තීරණ ගැනීම කළමනාකරණයේ කාර්යයේ කොටසකි. එසේ වුවද, එස්.බී.ට ඉල්ලීම් සහ ඉල්ලීම් නොකළ උපදෙස් ලබා දිය හැකිය. මණ්ඩලය පවසන පරිදි ස්වාධීනව කටයුතු කරන බැවින් මෙම උපදෙස් පිළිපැදිය යුතු නැත. එසේ වුවද, එස්.බී. උපදෙස් වලට බැඳී ඇති බර සැලකිල්ලට ගනිමින් එස්.බී.ගේ උපදෙස් බැරෑරුම් ලෙස අනුගමනය කළ යුතුය.

එස්.බී.ගේ රාජකාරිවලට නියෝජනය කිරීමේ බලය ඇතුළත් නොවේ. ප්‍රතිපත්තිමය වශයෙන්, එස්.බී.ට හෝ එහි තනි සාමාජිකයන්ට බීවී හෝ එන්වී නියෝජනය කිරීමට බලය නැත (ව්‍යවස්ථාපිත ව්‍යතිරේක කිහිපයක් හැර). එමනිසා, මෙය නීතියෙන් අනුගමනය නොකරන්නේ නම්, සංගමයේ ලිපිවලට මෙය ඇතුළත් කළ නොහැක.

අධීක්ෂණ මණ්ඩලයේ බලතල

ඊට අමතරව, ව්‍යවස්ථාපිත නීතියෙන් හෝ සංගමයේ ලිපිවලින් පසුව එස්.බී.ට බලතල ගණනාවක් ඇත. මේවා එස්.බී. හි වැදගත් ව්‍යවස්ථාපිත බලයන් කිහිපයකි:

  • සංගමයේ ලිපිවල දක්වා නොමැති නම් අධ්‍යක්ෂවරුන්ගේ අත්හිටුවීමේ බලය (2 වන වගන්තිය: 147/257 ඩී.සී.සී.): අධ්‍යක්ෂකවරයාගේ රාජකාරි හා බලතල වලින් තාවකාලිකව අත්හිටුවීම, තීරණ ගැනීමේදී සහභාගී වීම සහ නියෝජනය කිරීම වැනි.
  • කළමනාකරණ මණ්ඩල සාමාජිකයින්ගේ ගැටුම්කාරී අවස්ථාවන්හිදී තීරණ ගැනීම (2 වන වගන්තිය: 129/239 උප වගන්තිය 6 ඩීසීසී).
  • ඒකාබද්ධ කිරීමක් හෝ ඩිමර්ජර් එකක් සඳහා කළමනාකරණ යෝජනාවක් අනුමත කිරීම සහ අත්සන් කිරීම (2 වන වගන්තිය: 312/334f උප 4 ඩීසීසී).
  • වාර්ෂික ගිණුම් අනුමත කිරීම (2 වන වගන්තිය: 101/210 උපවගන්තිය 1 ඩීසීසී).
  • ලැයිස්තුගත සමාගමක නම්: සමාගමේ ආයතනික පාලන ව්‍යුහයට අනුකූල වීම, නඩත්තු කිරීම සහ අනාවරණය කිරීම.

ව්‍යවස්ථාපිත ද්වි-ස්ථර සමාගමේ අධීක්ෂණ මණ්ඩලය

ඉහත සඳහන් කළ පරිදි, ව්‍යවස්ථාපිත ද්වි-ස්ථර සමාගමක එස්.බී. පිහිටුවීම අනිවාර්ය වේ. එපමණක් නොව, මෙම මණ්ඩලයට කොටස් හිමියන්ගේ මහා සභා රැස්වීමේ අධිකාරියේ වියදමින් අමතර ව්‍යවස්ථාපිත බලතල ඇත. ද්වි-ස්ථර මණ්ඩල ක්‍රමය යටතේ වැදගත් කළමනාකරණ තීරණ අනුමත කිරීමේ බලය එස්.බී. ඊට අමතරව, සම්පූර්ණ ද්වි-ස්ථර මණ්ඩල පද්ධතිය යටතේ කළමනාකරණ මණ්ඩල සාමාජිකයින් පත් කිරීමට හා සේවයෙන් පහ කිරීමට එස්බීට බලය ඇත (2 වන වගන්තිය: 162/272 ඩීසීසී), සාමාන්‍ය හෝ සීමිත ද්වි-ස්ථර සමාගමක නම් මෙය බලයයි. ජීඑම්එස් හි (2 වන වගන්තිය: 155/265 ඩීසීසී). අවසාන වශයෙන්, ව්‍යවස්ථාපිත ද්වි-ස්ථර සමාගමක කොටස් හිමියන්ගේ මහා සභා රැස්වීම මගින් එස්.බී. ද පත් කරනු ලැබේ, නමුත් අධීක්ෂණ අධ්‍යක්ෂවරුන් පත් කිරීම සඳහා නම් කිරීමට එස්.බී.ට ව්‍යවස්ථාපිත අයිතියක් ඇත (2 වන වගන්තිය: 158/268 (4) ඩී.සී.සී.) ජීඑම්එස් සහ වැඩ කවුන්සිලයට නිර්දේශයක් ඉදිරිපත් කළ හැකි වුවද, එස්බී මෙයට බැඳී නොමැත, එස්බී හි තුනෙන් එකක් සඳහා ඩබ්ලිව්සී විසින් නම් කිරීම හැරුණු විට. නිරපේක්ෂ බහුතරයකින් ජීඑම්එස් වෙත නාමයෝජනා ප්‍රතික්ෂේප කළ හැකි අතර මෙය ප්‍රාග්ධනයෙන් තුනෙන් එකක් නියෝජනය කරන්නේ නම්.

නිගමනය

මෙම ලිපිය ඔබට එස්.බී. ගැන හොඳ අදහසක් ලබා දී ඇතැයි සිතමු. සාරාංශගත කිරීම සඳහා, නිශ්චිත නීති සම්පාදනයකින් බැඳීමක් අනුගමනය නොකරන්නේ නම් හෝ ද්වි-ස්ථර මණ්ඩල පද්ධතිය අදාළ වන විට, එස්.බී. පත් කිරීම අනිවාර්ය නොවේ. ඔබ එසේ කිරීමට කැමතිද? එසේ නම්, මෙය විවිධාකාරයෙන් සංගමයේ ලිපිවලට ඇතුළත් කළ හැකිය. එස්.බී. වෙනුවට එක් ස්ථර පුවරු ව්‍යුහයක් ද තෝරා ගත හැකිය. SB හි ප්‍රධාන කාර්යයන් වන්නේ අධීක්ෂණය සහ උපදෙස් ය, නමුත් ඊට අමතරව SB කළමනාකරණයේ සේවා යෝජකයා ලෙස ද දැකිය හැකිය. බොහෝ බලතල නීතියෙන් අනුගමනය කරන අතර සංගමයේ ලිපි වලින් අනුගමනය කළ හැකිය. අවසාන වශයෙන්, ද්වි-ස්ථර මණ්ඩල සමාගමක දී, ජීඑම්එස් විසින් එස්බී වෙත බලතල ගණනාවක් ලබා දී ඇති අතර ඒවාට ඇති දේ.

අධීක්ෂණ මණ්ඩලය (එහි රාජකාරි හා බලතල), අධීක්ෂණ මණ්ඩලයක් පිහිටුවීම, එක්-ස්ථර හා ද්වි-ස්ථර මණ්ඩල පද්ධතිය හෝ අනිවාර්ය ද්වි-ස්ථර මණ්ඩල සමාගම පිළිබඳව මෙම ලිපිය කියවීමෙන් පසු ඔබට තවමත් ප්‍රශ්න තිබේද? ඔබට සම්බන්ධ විය හැකිය Law & More මෙම විෂය පිළිබඳ ඔබගේ සියලු ප්‍රශ්න සඳහා පමණක් නොව තවත් බොහෝ දේ සඳහා ද. අපගේ නීති yers යින් ආයතනික නීතිය පිළිබඳ පුළුල් දැනුමක් ඇති අතර ඔබට සහාය වීමට සැමවිටම සූදානම්.

බෙදාගන්න