ව්‍යවස්ථාපිත ද්වි-ස්ථර සමාගමේ ඇතුළත හා පිටත

ව්‍යවස්ථාපිත ද්වි-ස්ථර සමාගම යනු එන්වී සහ බීවී (මෙන්ම සමුපකාරයට) අදාළ කළ හැකි විශේෂ සමාගමකි. බොහෝ විට මෙය අදාළ වන්නේ නෙදර්ලන්තයේ ඔවුන්ගේ ක්‍රියාකාරකම්වල කොටසක් සහිත ජාත්‍යන්තරව ක්‍රියාත්මක වන කණ්ඩායම්වලට පමණක් යැයි සිතනු ලැබේ. කෙසේ වෙතත්, මෙය අනිවාර්යයෙන්ම එසේ විය යුතු නැත; යමෙකු අපේක්ෂා කරනවාට වඩා ඉක්මනින් ව්‍යුහය පාලනය කළ හැකිය. මෙය වළක්වා ගත යුතු දෙයක්ද? නැතහොත් එහි වාසිද තිබේද? මෙම ලිපියෙන් ව්‍යවස්ථාපිත ද්වි-ස්ථර සමාගමේ ඇතුළත හා පිටත සාකච්ඡා කෙරෙන අතර එහි බලපෑම් පිළිබඳව නිසි තක්සේරුවක් කිරීමට ඔබට හැකි වේ.

ව්‍යවස්ථාපිත ද්වි-ස්ථර සමාගමේ ඇතුළත හා පිටත

ව්‍යවස්ථාපිත ද්වි-ස්ථර සමාගමේ පරමාර්ථය

ව්‍යවස්ථාපිත ද්වි-ස්ථර සමාගම අපගේ නීති පද්ධතියට හඳුන්වා දෙනු ලැබුවේ පසුගිය ශතවර්ෂයේ මැද භාගයේ කොටස් හිමිකාරිත්වය වර්ධනය වීම හේතුවෙනි. දීර් term කාලීනව කැපවූ බහුතර කොටස් හිමියන් සිටි තැන, සමාගමක කෙටියෙන් ආයෝජනය කිරීම වඩ වඩාත් පොදු විය (විශ්‍රාම වැටුප් අරමුදල් සඳහා පවා). මෙයද අඩු මැදිහත්වීමකට තුඩු දුන් හෙයින්, කොටස් හිමියන්ගේ මහා රැස්වීමට (මෙතැන් සිට 'ජීඑම්එස්') කළමනාකාරිත්වය අධීක්ෂණය කිරීමට නොහැකි විය. ව්‍යවස්ථාදායක ද්වි-ස්ථර සමාගම 1970 ගණන්වලදී හඳුන්වා දීමට මෙය ව්‍යවස්ථාදායකයාට මඟ පෑදීය: ශ්‍රමය සහ ප්‍රාග්ධනය අතර සමතුලිතතාවයකින් දැඩි අධීක්ෂණයක් අපේක්ෂා කරන විශේෂ ව්‍යාපාරයකි. අධීක්ෂණ මණ්ඩලයේ (මෙතැන් සිට 'එස්.බී.) රාජකාරි හා බලතල දැඩි කිරීමෙන් සහ ජීඑම්එස් හි බලයේ වියදමින් වැඩ මණ්ඩලයක් හඳුන්වා දීමෙන් මෙම ශේෂය සාක්ෂාත් කර ගැනීමට අපේක්ෂා කෙරේ.

අද වන විට කොටස් හිමියන්ගේ මෙම වර්ධනය තවමත් අදාළ වේ. විශාල සමාගම්වල බොහෝ කොටස් හිමියන්ගේ කාර්යභාරය නිෂ්ක්‍රීය බැවින්, කුඩා කොටස් හිමියන් පිරිසක් ජීඑම්එස් සඳහා පෙරමුණ ගෙන කළමනාකරණය කෙරෙහි විශාල බලයක් යෙදවීම සිදුවිය හැකිය. කොටස් හිමියන්ගේ කෙටි කාලසීමාව කෙටිකාලීන දැක්මක් දිරිගන්වන අතර එමඟින් කොටස් හැකි ඉක්මනින් අගය වැඩි කළ යුතුය. සමාගමේ පාර්ශවකරුවන් (එහි සේවකයින් වැනි) දිගුකාලීන දැක්මකින් ප්‍රතිලාභ ලබන බැවින් මෙය සමාගමේ අවශ්‍යතා පිළිබඳ පටු දැක්මකි. ආයතනික පාලන කේතය මෙම සන්දර්භය තුළ 'දිගු කාලීන වටිනාකම් නිර්මාණය කිරීම' ගැන කථා කරයි. ව්‍යවස්ථාපිත ද්වි-ස්ථර සමාගම අදටත් වැදගත් සමාගම් ආකෘතියක් වන්නේ එබැවිනි, එමඟින් පාර්ශවකරුවන්ගේ අවශ්‍යතා තුලනය කිරීම අරමුණු කර ගෙන ඇත.

ව්‍යුහ පාලන තන්ත්‍රය සඳහා සුදුසුකම් ලබන්නේ කුමන සමාගම් ද?

ව්‍යවස්ථාපිත ද්වි-ස්ථර රීති (ව්‍යුහ පාලන තන්ත්‍රය හෝ ලන්දේසි භාෂාවෙන් 'ව්‍යුහාත්මක විධිවිධාන' ලෙසද හැඳින්වේ) වහාම අනිවාර්ය නොවේ. යම් කාල සීමාවකට පසු අයදුම්පතක් අනිවාර්ය වීමට පෙර සමාගමක් විසින් සපුරාලිය යුතු අවශ්‍යතා නීතියෙන් නියම කෙරේ (නිදහස් කිරීමක් නොමැති නම්, එය පහත සාකච්ඡා කරනු ඇත). මෙම අවශ්‍යතා ලන්දේසි සිවිල් සංග්‍රහයේ ('ඩීසීසී') 2: 263 වගන්තියේ දක්වා ඇත:

  • එම සමාගමේ දායකත්ව ප්‍රාග්ධනය ශේෂ පත්‍රයේ සඳහන් සංචිත සමඟ පැහැදිලි කිරීමේ සටහන් ප්‍රමාණයද ඇතුළත් වේ අවම වශයෙන් රාජකීය ආ by ාව මගින් තීරණය කරනු ලබන මුදල (දැනට ස්ථාවර කර ඇත මිලියන 16). පැහැදිලි කළ සටහන් වල පෙන්වා ඇති පරිදි නැවත මිලදී ගත් (නමුත් අවලංගු නොකළ) කොටස් සහ සැඟවුණු සියලුම සංචිත ද මෙයට ඇතුළත් ය.
  • සමාගම හෝ එහි යැපෙන සමාගමක් ස්ථාපිත කර ඇත වැඩ මණ්ඩලය නීතිමය බැඳීමක් මත පදනම්ව.
  • නෙදර්ලන්තයේ අවම වශයෙන් සේවකයින් 100 ක් සේවය කරයි සමාගම සහ එහි යැපෙන සමාගම විසින්. සේවකයින් ස්ථිර හෝ පූර්ණ කාලීන රැකියාවල නිරත නොවීම මේ සඳහා කාර්යභාරයක් ඉටු නොකරයි.

යැපෙන සමාගමක් යනු කුමක්ද?

මෙම අවශ්‍යතාවයන්ගෙන් වැදගත් සංකල්පයක් වන්නේ යැපෙන සමාගම. ව්‍යවස්ථාපිත ද්වි-ස්ථර නීති මව් සමාගමට අදාළ නොවන බවට බොහෝ විට වැරදි මතයක් පවතී, උදාහරණයක් ලෙස එය වැඩ කවුන්සිලය පිහිටුවා ඇත්තේ මව් සමාගම නොව අනුබද්ධ සමාගම වන බැවිනි. එබැවින් සමූහය තුළ ඇති අනෙකුත් සමාගම් සම්බන්ධයෙන් යම් යම් කොන්දේසි සපුරා ඇත්දැයි පරීක්ෂා කිරීම ද වැදගත් ය. මේවා යැපෙන සමාගම් ලෙස ගණන් ගත හැකිය (2: 152/262 වගන්තියට අනුව) ඒවා නම්:

  1. සමාගම හෝ යැපෙන සමාගම් එකක් හෝ වැඩි ගණනක් තනිකරම හෝ ඒකාබද්ධව නීත්‍යානුකූල පුද්ගලයෙකි සහ එහි හෝ ඔවුන්ගේම ගිණුමක් සඳහා, අවම වශයෙන් දායක වූ ප්‍රාග්ධනයෙන් අඩක්වත් දායක වන්න,
  2. කාගේද? ව්‍යාපාරය වාණිජ ලේඛනයේ ලියාපදිංචි කර ඇත සහ ඒ සඳහා සමාගම හෝ යැපෙන සමාගමක් සියලු ණය සඳහා තෙවන පාර්ශවයන් සඳහා හවුල්කරුවෙකු ලෙස සම්පූර්ණයෙන්ම බැඳී සිටී.

ස්වේච්ඡා අයදුම්පත

අවසාන වශයෙන්, එය කළ හැකි ය අයදුම් කිරීමට (පූර්ණ හෝ අවම කළ) ද්වි-ස්ථර පුවරු පද්ධතිය ස්වේච්ඡාවෙන්. එවැනි අවස්ථාවකදී, අදාළ වන්නේ අදාළ සභාව සඳහා වන දෙවන අවශ්‍යතාව පමණි. ව්‍යවස්ථාපිත ද්වි-ස්ථර රීති පසුව සමාගමේ සංගම් ලිපිවලට ඇතුළත් කළ වහාම අදාළ වේ.

ව්‍යවස්ථාපිත ද්වි-ස්ථර සමාගම පිහිටුවීම

සමාගම ඉහත සඳහන් අවශ්‍යතා සපුරාලන්නේ නම්, එය 'විශාල සමාගමක්' ලෙස නීත්‍යානුකූලව සුදුසුකම් ලබයි. ජීඑම්එස් විසින් වාර්ෂික ගිණුම් සම්මත කර මාස දෙකක් ඇතුළත මෙය වෙළඳ ලේඛනයට වාර්තා කළ යුතුය. මෙම ලියාපදිංචිය මඟ හැරීම ආර්ථික වරදක් ලෙස ගණන් ගැනේ. තවද, නීත්‍යානුකූලව උනන්දුවක් දක්වන ඕනෑම පාර්ශ්වයකට මෙම ලියාපදිංචිය සිදු කරන ලෙස අධිකරණයෙන් ඉල්ලා සිටිය හැකිය. මෙම ලියාපදිංචිය වසර තුනක් තිස්සේ අඛණ්ඩව වෙළඳ ලේඛනයේ තිබේ නම්, ව්‍යුහ පාලන තන්ත්‍රය අදාළ වේ. එකල මෙම තන්ත්‍රයට පහසුකම් සැලසීම සඳහා සංගමයේ ලිපි සංශෝධනය කර තිබිය යුතුය. ව්‍යවස්ථාපිත ද්වි-ස්ථර රීති ක්‍රියාත්මක කිරීමේ කාල සීමාව ලියාපදිංචි කිරීම සිදු වන තුරු ක්‍රියාත්මක වීම ආරම්භ නොවේ. සමාගම තවදුරටත් ඉහත අවශ්‍යතා සපුරාලන්නේ නැත්නම් අන්තර්වාරයේදී ලියාපදිංචිය බාධා ඇති විය හැකිය. එය නැවත අනුකූල වන බව සමාගමට දැනුම් දුන් විට, කාල සීමාව ආරම්භයේ සිටම ආරම්භ වේ (කාල සීමාව වැරදි ලෙස බාධා නොකළේ නම්).

(අර්ධ) නිදහස් කිරීම

පූර්ණ නිදහස් කිරීමක් සම්බන්ධයෙන් දැනුම් දීමේ වගකීම අදාළ නොවේ. ව්‍යුහ පාලන තන්ත්‍රය අදාළ වන්නේ නම්, ක්‍රියාත්මක නොවන කාල පරිච්ඡේදයක් නොමැතිව මෙය පවතිනු ඇත. පහත දැක්වෙන නිදහස් කිරීම් නීතියෙන් අනුගමනය කෙරේ:

  1. සමාගම අ පූර්ණ හෝ අවම කරන ලද ව්‍යුහ පාලන තන්ත්‍රය අදාළ වන නෛතික ආයතනයක යැපෙන සමාගමකි. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, (අවම කරන ලද) ද්වි-ස්ථර මණ්ඩල පද්ධතිය දෙමව්පියන්ට අදාළ වන්නේ නම්, අනුබද්ධිතයා නිදහස් කරනු ලැබේ, නමුත් අනෙක් අතට දෙමව්පියන්ට නිදහස් කිරීමක් සිදු නොවේ.
  2. එම සමාගම ජාත්‍යන්තර කණ්ඩායමක කළමනාකරණ සහ මූල්‍ය සමාගමක් ලෙස ක්‍රියා කරයිසමාගම සහ කණ්ඩායම් සමාගම් විසින් සේවයේ යොදවා ඇති සේවකයින් බොහෝ දුරට නෙදර්ලන්තයෙන් පිටත සේවයේ යොදවා ඇති බව හැර.
  3. නිකුත් කරන ලද ප්‍රාග්ධනයෙන් අවම වශයෙන් අඩක්වත් ඇති සමාගමක් සහභාගී වේ a ව්‍යුහ පාලන තන්ත්‍රයට යටත්ව අවම වශයෙන් නීතිමය ආයතන දෙකක්වත් හවුල් ව්‍යාපාරයක්.
  4. සේවා සමාගම අ ජාත්‍යන්තර කණ්ඩායම.

කළමනාකරණ කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් පත් කිරීමට හෝ සේවයෙන් පහ කිරීමට එස්.බී.ට බලය නොමැති ජාත්‍යන්තර කණ්ඩායම් සඳහා අවම කරන ලද හෝ දුර්වල කරන ලද ව්‍යුහයක් ද තිබේ. එයට හේතුව, ව්‍යවස්ථාපිත ද්වි-ස්ථර සමාගමක් සමඟ සමූහය තුළ ඇති එකමුතුකම සහ ප්‍රතිපත්තිය බිඳී යාමයි. පහත සඳහන් සිද්ධීන්ගෙන් එකක් මතු වුවහොත් මෙය අදාළ වේ:

  1. සමාගම (i) ද්වි-ස්ථර මණ්ඩල සමාගමක් වන අතර (ii) නිකුත් කරන ලද ප්‍රාග්ධනයෙන් අඩක් වත් (ලන්දේසි හෝ විදේශීය) මව් සමාගමක් හෝ යැපෙන සමාගමක් විසින් දරනු ලබන අතර (iii) බහුතරය සමූහය'සේවකයින් නෙදර්ලන්තයෙන් පිටත සේවය කරයි.
  2. ව්‍යවස්ථාපිත ද්වි-ස්ථර සමාගමක නිකුත් කරන ලද ප්‍රාග්ධනයෙන් අඩක් වත් a යටතේ සමාගම් දෙකක් හෝ වැඩි ගණනක් දරයි හවුල් ව්යාපාරයකි විධිවිධාන (අන්‍යෝන්‍ය සහයෝගීතා විධිවිධාන), ඔවුන්ගේ කණ්ඩායමේ සේවකයින්ගෙන් බහුතරයක් නෙදර්ලන්තයෙන් පිටත සේවය කරති.
  3. නිකුත් කරන ලද ප්‍රාග්ධනයෙන් අඩක්වත් මව් සමාගමක් හෝ එහි යැපෙන සමාගමක් විසින් අන්‍යෝන්‍ය සහයෝගීතා විධිවිධානයක් යටතේ දරනු ලබන අතර එය ව්‍යවස්ථාපිත ද්වි-ස්ථර සමාගමකි.

ව්‍යුහ පාලන තන්ත්‍රයේ ප්‍රතිවිපාක

කාල සීමාව ඉකුත්වී ඇති විට, සමාගම ද්වි-ස්ථර මණ්ඩල පද්ධතිය පාලනය කරන ව්‍යවස්ථාපිත විධිවිධානවලට අනුකූලව සිය සංගම් ලිපි සංශෝධනය කළ යුතුය (NV සඳහා ඩී.සී.සී. හි 2: 158-164 වගන්ති සහ 2: 268-2: 274 වගන්ති බීවී සඳහා ඩීසීසී). ද්වි-ස්ථර සමාගම පහත සඳහන් කරුණු මත සාමාන්‍ය සමාගමෙන් වෙනස් වේ:

  • එම අධීක්ෂණ මණ්ඩලයක් පිහිටුවීම (හෝ ඩීසීසී හි 2: 164a / 274a වගන්තියට අනුව එක්-ස්ථර පුවරු ව්‍යුහය) අනිවාර්යයි;
  • එම එස්.බී.ට පුළුල් බලතල ලබා දෙනු ඇත ජීඑම්එස් හි බලතල වියදමින්. නිදසුනක් වශයෙන්, වැදගත් කළමනාකරණ තීරණ සම්බන්ධයෙන් එස්.බී.ට අනුමැතිය ලබා දෙන අතර (පූර්ණ පාලන තන්ත්‍රය යටතේ) අධ්‍යක්ෂවරුන් පත් කර සේවයෙන් පහ කිරීමට හැකි වනු ඇත.
  • එම එස්.බී. විසින් සාමාජිකයින් පත් කරනු ලබන්නේ ජී.එම්.එස් විසින් එස්.බී. විසින් නම් කිරීමෙන් පසුව වන අතර ඉන් තුනෙන් එකක් වැඩ කවුන්සිලය විසින් පත් කරනු ලැබේ. පත්වීම ප්‍රතික්ෂේප කළ හැක්කේ නිකුත් කරන ලද ප්‍රාග්ධනයෙන් තුනෙන් එකක්වත් නියෝජනය කරන නිරපේක්ෂ බහුතරයකට පමණි.

ව්‍යුහාත්මක තන්ත්‍රය විරෝධය දැක්විය හැකිද?

කුඩා, ක්‍රියාකාරීන් සහ තනිකරම ලාභ අරමුණු කරගත් කොටස් හිමියන්ගේ බලය ව්‍යුහ පාලන තන්ත්‍රය මගින් සීමා කළ හැකිය. මෙයට හේතුව, එස්.බී.ට සිය බලතල ව්‍යාප්ත කිරීම තුළින් කොටස් හිමියන්ගේ උනන්දුව ඇතුළුව සමාගමේ උනන්දුව තුළ පුළුල් පරාසයක උනන්දුවක් කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ හැකි අතර එමඟින් පාර්ශ්වකරුවන්ට පුළුල් අර්ථයකින් මෙන්ම සමාගමේ අඛණ්ඩතාවයටද ප්‍රතිලාභ සැලසේ. වැඩ කරන කවුන්සිලය එස්.බී.ගෙන් තුනෙන් එකක් පත් කරන නිසා සේවකයින් සමාගමේ ප්‍රතිපත්තියට වැඩි බලපෑමක් ලබා ගනී.

කොටස් හිමියන්ගේ පාලනය සීමා කිරීම

කෙසේ වෙතත්, කෙටිකාලීන කොටස් හිමියන්ගේ භාවිතයෙන් බැහැර වන තත්වයක් ඇති වුවහොත් ව්‍යවස්ථාපිත ද්වි-ස්ථර සමාගම අවාසිදායක විය හැකිය. මෙයට හේතුව, මීට පෙර සමාගම ඔවුන්ගේ බලපෑමෙන් හා දිගුකාලීන දැක්මෙන් පොහොසත් කළ විශාල කොටස් හිමියන් (නිදසුනක් ලෙස, පවුල් ව්‍යාපාර වලදී), ද්වි-ස්ථර මණ්ඩල පද්ධතිය මඟින් ඔවුන්ගේ පාලනය සීමා කර තිබීමයි. මෙමඟින් සමාගමට විදේශ ප්‍රාග්ධනය කෙරෙහි අඩු ආකර්ෂණයක් ඇති කළ හැකිය. මෙයට හේතුව, ව්‍යවස්ථාපිත ද්වි-ස්ථර සමාගමට තවදුරටත් පත්වීම් සහ සේවයෙන් පහකිරීමේ අයිතිවාසිකම් ක්‍රියාත්මක කිරීමට නොහැකි වීමයි - මෙම පාලනයේ වඩාත්ම දුරදිග යන අභ්‍යාසය - සහ (අවම කළ පාලන තන්ත්‍රය තුළ පවා) වැදගත් කළමනාකරණ තීරණ මත නිෂේධ බලය පැවරීමේ අයිතිය . නිර්දේශයේ හෝ විරෝධයේ ඉතිරි අයිතිවාසිකම් සහ අන්තර්වාරයෙන් නෙරපා හැරීමේ හැකියාව මෙහි සුදුමැලි සෙවනැල්ලකි. එබැවින් ව්‍යවස්ථාපිත ද්වි-ස්ථර පද්ධතියක යෝග්‍යතාවය රඳා පවතින්නේ සමාගමේ කොටස් හිමියන්ගේ සංස්කෘතිය මත ය.

ගැලපෙන පරිදි සාදන ලද ව්‍යුහයක්

එසේ වුවද, සමාගමේ කොටස් හිමියන්ට නීතියේ සීමාවන් තුළ නවාතැන් ගැනීමට යම් යම් විධිවිධාන යෙදිය හැකිය. නිදසුනක් වශයෙන්, එස්බී විසින් වැදගත් කළමනාකරණ තීරණ අනුමත කිරීම සීමා කිරීම සංගමයේ ලිපිවල කළ නොහැකි වුවද, මෙම තීරණ සඳහා වෙනත් ආයතනික ආයතනයක (උදා: ජීඑම්එස්) අනුමැතිය අවශ්‍ය වේ. මේ සඳහා, සංගමයේ ලිපි සංශෝධනය කිරීමේ සාමාන්‍ය නීති අදාළ වේ. සංගමයේ ලිපිවල අපගමනයට අමතරව, ගිවිසුම්ගත අපගමනය ද කළ හැකිය. කෙසේ වෙතත්, මෙය සමාගම් නීතියේ බලාත්මක කළ නොහැකි බැවින් මෙය සුදුසු නොවේ. ව්‍යවස්ථාපිත ද්වි-ස්ථර නීතිවලට නීත්‍යානුකූලව අවසර දී ඇති සංශෝධන සිදු කිරීමෙන්, අනිවාර්ය අයදුම්පත තිබියදීත්, සමාගමට ගැලපෙන තන්ත්‍රයට මාර්ගයක් සොයාගත හැකිය.

මෙම ලිපිය කියවීමෙන් පසු ඔබට තවමත් ව්‍යුහ පාලන තන්ත්‍රය පිළිබඳ ප්‍රශ්න තිබේද, නැතහොත් ව්‍යුහ පාලන තන්ත්‍රයක් පිළිබඳ අභිරුචි කළ උපදෙස් වලට ඔබ කැමතිද? කරුණාකර සම්බන්ධ වන්න Law & More. අපගේ නීති yers යින් ආයතනික නීතිය පිළිබඳ විශේෂ specialized යන් වන අතර ඔබට උදව් කිරීමට සතුටු වනු ඇත!

බෙදාගන්න
Law & More B.V.